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手把手教你做好“竞品分析”

最近团队招来了一个新产品同学,人倒是很上进,不过属实算是刚入门,产品经验还远远不足。事实上,他以往的工作中,基本没怎么做过竞品分析,因为,领导安排的都是很具象化的功能设计,很多产品逻辑都明确确认了,业务场景也很清晰,他只需要画原型就好了。

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产品经理
 

产品经理获取竞品资料的十八个套路

B端产品不以流量为王,而是要服务真实客户,并且要建立竞争壁垒,这就造成了产品试用门槛很高——无法直接注册,需要联系售前顾问,很多分析就止步于此。

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产品经理
 

1.5万字深度雄文:这才是实际工作中的竞品分析(二)

不过这样还是太笼统,产品定位的核心是找到差异化,用户的差异,场景的差异,解决问题的差异……世界上没有两款一模一样的产品。比如同样都是定位为短视频平台,抖音、快手各有不同;同样都是协同办公软件,企微、钉钉、飞书各有侧重。经过以上对功能、体验、架构、收费的研究,我们能更容易找到竞品独特的地方。

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产品分析
 

爱聊、觅伊、他趣竞品分析报告—小众陌生人社交App

陌生人社交,作为一个不可逆的时代进程产物,是低频刚需,已经必不可缺,未来将有更多人接纳尝试这种新的社交方式。随着 5G + AI 技术的持续创新,社交产品场景将更加丰富和新颖,有望重塑用户的社交行为链条,风口仍将持续!

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产品分析
 

关于产品内容社区体验报告-以PMTalk网站首页为例

具体问题具体分析,大部分产品都需要根据市场业务变化而持续进化,在坚持自身个性特点的同时也需要学习竞品的优点和市场的反馈

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产品分析
 

有效竞品:好产品必备的竞品分析方法论

做竞品分析,其实就是对自己产品的一次解刨,通过对比的方式来检验自己产品的缺点,同时拿自己产品和别人的产品比较差异点在哪里。

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产品分析
 

第13讲:【问题答疑】竞品分析

相信经过前面四讲的学习,相信大家对竞品分析有了一定的了解。今天是我们《产品经理50讲》第2期的答疑讲座,我总结了大家近期关于竞品分析提问中的5个具有代表性的问题,给大家进行统一的解答。

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产品分析
 

第12讲:【竞品分析】手把手教你做好竞品分析(5)

前几讲我们详聊了竞品分析的基础知识、竞品分析前需要做的准工作、竞品分析的标准6步流程、竞品分析方法库的使用以及竞品分析报告的撰写方法。

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产品经理
 

第11讲:【竞品分析】手把手教你做好竞品分析(4)

完整的“竞品分析方法库”由“行业市场分析模块”、“团队背景分析模块”、“产品定位分析模块”、“用户情况分析模块”、“功能设计分析模块”、“用户体验分析模块”和“竞争策略分析模块”组成。

阅读3723
产品经理
 

第10讲:【竞品分析】手把手教你做好竞品分析(3)

经过前几讲的学习,我们知道了竞品分析在产品不同阶段存在不同的目的、竞品分析的四种使用时机以及竞品分析前需要做好的四项准备工作。今天,我们要聊一个在竞品分析中很让人头疼的问题:如何正确的做好竞品分析。

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产品经理
 

第9讲:【竞品分析】手把手教你做好竞品分析(2)

上一讲,我们了解了竞品分析的基础知识,知道了什么是竞品分析、竞品分析在不同阶段中的目的、以及竞品分析的四种使用时机。今天,我们具体聊一下竞品分析需要做好的准备工作。

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产品经理
 

第8讲:【竞品分析】手把手教你做好竞品分析

记得有一次,跟一个刚做产品总监没多久的朋友一起吃火锅。结果吃到一半他却开启了诉苦模式,跟我说:“杉哥啊,你来说说,最近我把同一个竞品分析的工作交给了下面两个同学来做, 原以为这样做可以给我提供更多的参考意见,结果居然他们每个人提交的竞品分析报告完全不同,得出的结论也不一样。现在搞的连我都不知道该信哪份报告了,你说这是怎么回事吧”?

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产品经理
 

数据产品竞品分析中要注意哪些问题?

数据产品竞品分析中要注意哪些问题?竞品分析的文章很多,本文给大家一些建议,希望对你未来的数据产品工作有所帮助:

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产品分析
 

竞品分析的五个步骤、三个分析方法详解(下)

得出可落地的行动结论竞品分析的目的。利用SWOT分析法,分析竞品的优劣势、值得借鉴或者规避的要点。

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产品分析
 

竞品分析的五个步骤、三个分析方法详解(中)

数据产品竞品分析的难点在于很多隐藏的业务逻辑无法直接看到,不能停留在体验表面的产品功能上,需要综合结合多种方式搜集资料,全面体验产品功能。

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产品分析
 

竞品分析的五个步骤、三个分析方法详解(上)

流程化思维是产品经理的思考方式之一,想要做好竞品分析,工作流程牢记于心才会更有章法、循序渐进。

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产品分析
 

数据产品竞品分析的困惑有哪些你了解过吗?

很多应届生以及其他非产品岗无产品经验的同学,找产品经理方向工作的时候,会把竞品分析当作敲门砖,通过竞品分析报告来体现自己的产品思维,作为产品能力的佐证。有和一些产品经理交流过关于竞品分析的体会,他们的问题相信你也曾经遇到过。

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产品分析
 

做竞品分析时如何选择竞品?不同维度下如何进行竞品分析

竞品的选择没有统一的规则,取决于用户分析竞品的目的和当前产品所处的生命周期阶段。

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产品分析
 

为什么做竞品分析?竞品分析的常见步骤有哪些?

竞品分析是产品经理的基本生存技能之一,下面我将根据自身经验详细为大家介绍如何才能做好竞品分析。

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产品分析
 

陌生人社交 陌陌、觅伊、Soul的商业化探索之路

陌生人社交赛道忽冷忽热,陌生人社交产品常常火爆一时又陷入沉寂,如早期的陌陌,如近期的Soul,还有觅伊、积目等一些不温不火的小众陌生人社交平台。而今新兵老将同台竞技,新技术、新需求、新用户,这场成王败寇的较量激烈而持久。

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产品分析
 
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