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产品经理怎么做数据分析?如何有效的分析数据?(下)

产品经理怎么做数据分析?如何有效的分析数据?接着上篇文章的内容“产品经理怎么做数据分析?如何有效的分析数据?(上)”,关于分析目标,我们对于一个产品线,通常有以下四类目标可以逐个关注:

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产品经理
 

产品经理怎么做数据分析?如何有效的分析数据?(上)

产品经理怎么做数据分析?如何有效的分析数据?面对海量的数据,我们需要对其进行过滤和分析,才能对业务、运营等部门产生有效的价值。而怎样做好产品数据分析呢?作者将从心法和招式两个方面进行分析,希望对您有所帮助。

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产品经理
 

产品经理的需求文档怎么写?应该包括什么内容?(五)

上篇文章给大家介绍了功能需求详细规格说明的部分内容“产品经理的需求文档怎么写?应该包括什么内容?(四)”,接下来继续看看剩下的内容。

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产品经理
 

产品经理的需求文档怎么写?应该包括什么内容?(四)

上篇文章介绍了需求文档中的系统/产品的目标和功能模块概要介绍“产品经理的需求文档怎么写?应该包括什么内容?(三)”,接下来看看功能需求详细规格说明。

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产品经理
 

产品经理的需求文档怎么写?应该包括什么内容?(三)

上篇文章给大家介绍了用户及应用场景“产品经理的需求文档怎么写?应该包括什么内容?(二)”,下面看看接下来的内容。

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产品经理
 

产品经理的需求文档怎么写?应该包括什么内容?(二)

上篇文章给大家简单总结了一下需求文档的基本内容“产品经理的需求文档怎么写?应该包括什么内容?(一)”,接下来就具体的看看。

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产品经理
 

产品经理应该如何做好项目介绍?如何进行项目描述?(九)

上篇文章给大家介绍了商业部分的一些内容“产品经理应该如何做好项目介绍?如何进行项目描述?(八)”,接下来看看剩下的两部分内容。

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产品经理
 

产品经理应该如何做好项目介绍?如何进行项目描述?(一)

在日常工作中,作为产品经理经常会遇到需要做项目介绍的时候,但是有的产品经理项目做得很好,但就是不知道该如何将自己的项目价值与思路讲清楚。作者总结了关于项目介绍的具体事项以及如何做好项目介绍,一起来看下。

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产品经理
 

简单聊聊产品经理的能力模型(七)

这篇文章简单总结一下产品的工作流程所对应的能力要求,大致如下:

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产品经理
 

简单聊聊产品经理的能力模型(六)

上篇文章“简单聊聊产品经理的能力模型(五)”给大家留下了一个问题:你现在是一个待业青年,想要自己创业。那么你首先需要考虑的有两点:这个市场缺什么?你能做什么?

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产品经理
 

简单聊聊产品经理的能力模型(五)

前面我们介绍了一些大佬提出的产品经理能力模型,接下来就看看适用于我自己的能力模型

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简单聊聊产品经理的能力模型(四)

上篇文章给大家介绍了俞军老师提出的能力模型“简单聊聊产品经理的能力模型(三)”,接下来我们看看潘一鸣提出的能力模型。

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产品经理
 

简单聊聊产品经理的能力模型(三)

上篇文章给大家介绍了王诗沐提出的能力模型“简单聊聊产品经理的能力模型(二)”,接下来我们看看俞军老师提出的能力模型。

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简单聊聊产品经理的能力模型(二)

上篇文章给大家介绍了腾讯的产品经理能力模型“简单聊聊产品经理的能力模型(一)”,接下来我们看看王诗沐提出的能力模型。

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产品经理
 

简单聊聊产品经理的能力模型(一)

本文主要介绍对自己有所启发的四类能力模型(按读过的时间线叙述),还有自己基于工作经验和日常思考得出的适用于自己的能力模型。

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产品经理
 

90后加入养生大潮 为何越来越多的年轻人开始提前养生?

许多网友都在分享自己的养身秘籍,有的人是精准养生,有的人是朋克养成(指的是一边作死一边自救的养生方式),不管是哪种养生方式,至少证明年轻人也开始加入养生大潮了。

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产品经理
 

产品经理:产品能力=解决问题能力(五)

上篇文章跟大家简单聊了一下产品经理的执行能力“产品经理:产品能力=解决问题能力(四)”,接下来就看看最后一项重要能力:管理能力。

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产品经理
 

产品经理:产品能力=解决问题能力(四)

上篇文章给大家讲了分析能力的重要性“产品经理:产品能力=解决问题能力(三)”,接下来就看看产品经理的另一项重要能力:执行能力。

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产品经理
 

产品经理:产品能力=解决问题能力(三)

上篇文章给大家介绍了产品经理的需求分析能力“产品经理:产品能力=解决问题能力(二)”,接下来我们看看数据分析能力。

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产品经理:产品能力=解决问题能力(二)

产品经理的三大能力为:分析能力、执行能力、管理能力。下面就先来聊一聊分析能力。

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产品经理
 
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