如果产品经理一定要很会画画，去当画家不是更好？！有人说，画画艺术是感性的，它是艺术家对自身情感的抒发，不须在乎别人眼光，着重于自身；而产品设计是理性的，因其代表的是产品经理洞察客户需求后，针对用户需求以产品思维所提出的解决方案，须能与用户达到沟通的效果。对于产品经理而言，学画画的重点不在于作画的技巧，而是在于作画中「细究」的过程。

• 1614
• 0
• 0

一位产品经理如果会写文案，就像如虎添翼般，设计出的产品能更吸引用户的注意。产品设计跟文案撰写其实本质上是非常相近的，两者的目的都是「沟通」，差别仅在于前者多偏向图像传达，而后者则是以文字阐述想法。

• 1316
• 0
• 0

在这个看脸的世界，颜值已然成为时下评断他人第一印象时重要的指标之一。无法否认，气质出众、五官标志的美女总是能轻易地在一开始就吸引大众的目光，获得大众的好感。

• 1459
• 0
• 0

今天分享的是一款基于微信支付分的营销产品-微信先享卡。目前微信先享卡已接入超过100家企业官方店铺与包括零售、餐饮、健身等多个场景，而微信支付分免押先享共计覆盖场景超过70个，上线服务1000余种，为消费者累计节省押金1000亿，降低商户坏账91%。

• 1312
• 0
• 0

本周是自我反省的一周。设计产品的时候，我总是会按照所谓的行业标准，形成结论，给到解决方案。这种惯性思维的直接结果，就是在设计通用型产品功能的时候，会歧视小众用户的需求。

• 1169
• 0
• 0

你有写作的习惯吗？很多产品经理的回答是：我为什么要写作呢？很多人觉得写作是一件有难度的事情，其实写作的动机就藏在日常工作中，那些在酝酿中的奇思妙想，那些稍纵即逝的编程思路，那些金光闪闪的 battle 瞬间……都是写作的素材。

• 1115
• 0
• 0

IBM Developer 的目的就是将程序员集结在一起，形成一个社区，进而挖掘我们的集体创新能力。换言之，我们有机会分享自己的一些诀窍，并学习到产品研发管理类的高效方法论。

• 1148
• 0
• 0

在麦肯锡公司，解决问题是从事实入手的。在进行项目的第一天，团队的所有成员要对成堆的资料和内部研究报告进行梳理，收集到足够的事实，以便在第一次团队会议上对他们的那一部分问题进行说明。当你开始在麦肯锡工作的时候，收集和分析事实就是你存在的理由。为什么事实在麦肯锡的方法论中处于如此重要的地位？

• 1331
• 0
• 0

最近停更了，Q4季度的产品规划确实让我的时间管理有些吃紧。但是做产品就是每天打磨自己的过程，长篇大论固然好，偶尔的小分享说不定也蛮不赖。

• 1099
• 0
• 0

一直有认真读前言的习惯，这么做的好处是，让我们快速认识书本背后的这个人。他从哪里来，要到哪去。作者彼得·德鲁克，来自维也纳，是标标准准的后浪。这样的先天优势，倘若仅仅取得了普通成就，我是不会推荐的，除非它取得了更大的成就。

• 1197
• 0
• 0