初级产品经理老是爱谈功能，不管是对于开发，还是老板，抑或是客户，好像功能就是全部。这是初级产品经理的通病，但也是成长的必经之路。

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能被消费的内容，才是有意义的内容！

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哈喽，各位小伙伴大家好，我回来了~本来呢，我是想总结一下关于增长的专题，但是吧，身处于一个无比“内卷”的作者圈子当中，我发现大家都去搞视频号去了，我也是生怕掉队呀，于是乎，赶紧也加入他们的行列！

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郑州的大雨已经退却，在家里困了好几天了，接下来回归正轨，继续写作！上一篇我们聊了，在求职的时候，到底该选择哪个业务方向。今天我们再来聊一个，想必很多人都会纠结的话题：到底是应该待在大城市，还是该回到家乡？今天是我们求职副本的最后一篇了哦~

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来，继续刷我们的求职副本袄~这是最近小伙伴跟我沟通的一个话题，找工作的时候，到底该选择哪个业务方向呢？电商、医疗、教育、社交，还是？那究竟该如何选择呢？我们往下看。

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上次我们聊了，公司都是怎样进行背调的。今天继续刷一下我们的求职篇副本，来聊一聊到底应该去大厂，还是小公司？很多人可能会说，那当然是去大厂啦！我想说，你说对了，但没有完全说对~

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话说，上一回我们聊了产品经理简历中，最应该避免的三大错误。今天我们还是继续刷求职副本，来继续聊一聊，找工作过程中，公司都是怎样进行背调的~

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上一次我们聊了“超级简历”并非适合所有人，今天我们继续刷求职副本，来盘点一下，产品经理简历中最应避免的三大错误！

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在春季不是成立了“跳槽小分队”么，目前已经成功辅导了十几位同学找到了心仪的工作。然后在这段时间内，也陆陆续续地辅导了几位同学。

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不管是因为新项目，还是组织架构调整，我们在工作中总会面临新团队成立的情况。 对于新的团队，新的成员，尤其是对于新的领导而言，第一次的宣讲会自然是非常重要，毕竟这是一场奠定总基调，明确大方向的会议！

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