微信小程序是腾讯在2017年推出的一种不需要下载安装，即可在微信中使用的应用。根据艾瑞咨询的报告显示，微信月活跃设备数高达12亿以上。与传统的App相比，小程序最大的特点就是便捷，各大商家的产品在用户增长进入瓶颈期后，通过微信小程序为用户提供相应的服务，成了获得用户、维持客户的另一个主要方式，从而使各商家产品业绩获得新的增长。

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不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。 当我们遇到问题时，由问题表象去发掘更深层次的原因，所有问题就会迎刃而解。

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东流逝水，叶落纷纷，时光荏苒，不知不觉，又是新的一年。从2019年开始写第一篇新年计划开始，到如今已经坚持了三年。回想起写2020年新计划的时光，就像是发生在昨天。不得不令人感叹，光阴之短暂。

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本文主要是以买车为案例，进行了基础的金融知识讲解。当然，90万元，不仅可以是买车款，还可以看作是子女的教育基金。理财方式有多种多样，每个人可以针对自己制定符合自己的理财计划。产品经理除了专注本职工作，还要提早为自己的人生做财务规划，看似一些很难达到的目标，也是可以达到的。

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本文从”为什么牛奶装在方盒子里卖，而可乐却装在圆瓶子里？“这个简单的问题出发，以经济学的思维对这个问题进行了分析讨论，其实主要目的还是为了使产品经理能够有经济学思维。

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际工作中，不同产品有不同产品的特色，这也就导致积分体系设计具有针对性，直接照搬其他产品的积分体系只能看到表面现象，往往又不能解决本质问题，尤其对于价值类的积分，还涉及财务预算、成本分析、市场营销和运营多方面的知识，需要产品经理掌握多方面的知识，并且有极强的专业背景和较丰富的知识储备，设计难度较大。本文今天为大家抛砖引玉，并且积分体系设计实战已经在实际工作中验证，比较接地气。

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产品经理对于产品的竞品分析，就是要通过“知彼知己”从而达到“百战不殆”这个目标。今天本文将和大家分享产品竞品分析实战技能，希望可以抛砖引玉。

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产品经理制定的OKR，对组织发展有重大的意义，它能促使产品经理，产品团队，乃至是公司全体员工走出舒适区，超越能力边界。正因为挑战的存在，才使得产品经理才有忧患意识，不断改进产品，从而适应竞争激烈的市场。只有不断改善、创新和突破，才能让产品经理的能力不断提升，才能持续发展。

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不论是NLP应用在哪个领域，构建什么样的产品，解决什么样的现实问题，根本还是要依赖于基础科技的研究，一个个丰富多彩的NLP产品，都是由一个个基础功能整合而成。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。

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本文从汽车产品为例，分享了有关于产品分析的一些方式方法。当进行其他领域的产品分析时也可以借鉴此方法。所谓万变不离其宗。大千世界，万物均在变化，斯者如斯夫，不舍昼夜，反而是一些最为基础的知识不会变化。

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