介绍了一下结构化思维的工具，逻辑树

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简单介绍了一下数据分析中的逻辑思维

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讲了一下基本的分析思维和职场态度，可以解决大部分的职场问题。

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掌握了很多数据分析的工具和方法，但面对问题还是不知道如何解决？你需要升级你的数据分析思维

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互联网的下半场，产品经理正在离开舞台中心

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都说绘画是空间的艺术，音乐和文学是时间的艺术。 可是人脑的处理能力有限，在欣赏绘画时，不可能一下子感受到所有细节。必然是通过一定的浏览顺序欣赏。 产品设计更像是时间的艺术

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付费转化的场景下我们经常会采用漏斗图来分析问题。但是这种漏斗图分析只能告诉我们业务现状，没有告诉我们具体的原因。我们不能根据漏斗图的数据找出迭代方向。

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用户体验五要素是产品经理的入门必须课之一，这是从思路到具体落地的一种经典的思维框架。实际上这种框架不仅适用于产品设计，在很多地方都可以适用。

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普通的漏斗转化有很多问题，有思考过吗

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用数据分析的视角看kano模型，可以看出数据分析的局限性和舒适区

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