讲了一下基本的分析思维和职场态度，可以解决大部分的职场问题。

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掌握了很多数据分析的工具和方法，但面对问题还是不知道如何解决？你需要升级你的数据分析思维

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互联网的下半场，产品经理正在离开舞台中心

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都说绘画是空间的艺术，音乐和文学是时间的艺术。 可是人脑的处理能力有限，在欣赏绘画时，不可能一下子感受到所有细节。必然是通过一定的浏览顺序欣赏。 产品设计更像是时间的艺术

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付费转化的场景下我们经常会采用漏斗图来分析问题。但是这种漏斗图分析只能告诉我们业务现状，没有告诉我们具体的原因。我们不能根据漏斗图的数据找出迭代方向。

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用户体验五要素是产品经理的入门必须课之一，这是从思路到具体落地的一种经典的思维框架。实际上这种框架不仅适用于产品设计，在很多地方都可以适用。

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普通的漏斗转化有很多问题，有思考过吗

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用数据分析的视角看kano模型，可以看出数据分析的局限性和舒适区

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AB测试的确可以解决很多的问题，但是滥用AB测试可能会带来更多问题。

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人类的需求并不全是满足了低级需求后再去追求高级需求，创造满足用户高级需求的积极体验可能会给产品带来明显的提升效果。

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