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产品经理学商业分析-3.1需求启发

当商业分析规划活动即已完毕,接下来就要对涉及到的相关方进行需求启发

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项目管理的四大挑战

项目中却始终有些看不见的风险,这些风险可以成为威胁,也可以通过增加可见度成为更好的机会,也有可能会影响到项目的计划发生重大的变化。所以,项目经理和项目管理团队需要面对下面这4种风险挑战,并需要知道如何去克服这些挑战,不断改进项目管理水平。

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产品汪的”野蛮生长”复盘:从自我评估到公司需求

作为一名刚满3年的产品经理,离职后时常思考,自己的能力发展速度是否跟得上工龄变化,是否满足企业需求,为此,本次复盘主要是对个人能力的评估和上家企业需求的思考。

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左手运动,右手社交,Keep能否走好商业路

一个170斤胖子减重40斤的励志故事,让创始人王宁对健身行业产生思索,开启了Keep之路。Keep2014年上线,至今已累计2亿用户,屡屡融资,业界领先,1.27亿美元D轮融资,是目前运动行业最高笔金额记录保持者。时隔92年,在今年5月,Keep又获8000万美元E轮融资。

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创业公司产品经理对进阶的思考

好久没有写文章了,快成“年更UP主”了。

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CRM系统构建思考

CRM的定位早已不是单一的客户关系管理

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定位-关于商品的业务模式

带着“如何定义”的问题,我在《定位-争夺用户心智的战争》这本书中,发现了关于定位的说法和准则,经过半个月的阅读和理解,收获满满。定位拆书笔记,通过简要文字说明,理解一下关于定位、释义、说明、用户、市场、运营、产品等问题。

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从码农到产品经理(1)——入职新公司

简述自己从码农转型成为产品经理的实际工作经历,通过不断地总结,提升自己的产品能力,也许对你也有帮助噢!

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为什么别人升职加薪,你还在原地踏步

目标清晰的人,工作起来有动力,知道自己要什么,懂得集中资源办大事。目标缺失的人,则会陷入茫然,不知道自己为了什么而工作,整天浑浑噩噩得过且过。问问你身边的人就知道,但凡混得不错的,一定有一个很清晰的目标。

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知名婚恋网“杀猪盘”骗局防范黑产迫在眉睫!

婚恋网上用户的损失只是黑产危害的冰山一角,更多的平台和受害者苦不堪言,防范黑产已经迫在眉睫!

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