产品经理

当陆奇成为萨提亚·纳德拉的老板

【小百摘要】革自己的命,当然是违背人性的,而认识到以退为进,让他人成就自己更伟大的成功,就只是一种智慧了。

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深入浅出:后台产品的核心能力

【小百摘要】对于每一个前端产品而言,背后都有一个或多个后台产品在支撑,以保证用户需求可以被满足,用户体验可以被感知。

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微信公众号的打赏功能又回来了!

微信公众号的打赏功能又回来了!期待不?

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抖音vs微信,这次你站哪边?

【小百摘要】仁者见仁,智者见智。一场微信和抖音的较量,你支持谁呢?

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如何进行产品原型设计?

【小百摘要】本文以低保真原型图为例,从产品原型设计的原因、设计流程、设计原则以及结果导出等各个方面进行了阐述。原型设计没有尽头,随着能力的提升,原型也是一个不断更新和发展的过程。

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为什么你总是 “ 做不好 ” 产品(上)

产品经理如果有一颗玻璃心, 那将会是一场灾难。玻璃心会让我们扩大自己的得失荣辱,麻木我们的大局观,最终,会增加我们做错误决策的概率,甚至原本自己可以解决的问题,最后会因为玻璃心而变得手足无措。

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陆奇是一名成功的职业经理人吗?

陆奇离职,引发百度股价大跌,以及一片集体感伤,他到底是不是一位成功的职业经理人呢?

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上海大悦城APP产品设计 Review

虽然O2O现在基本偃旗息鼓,但东家这个商超O2O产品或多或少,对于做商业地产相关的朋友还是有一定价值的。

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14年经验的产品经理,是什么概念

14年经验的产品人,大概已经看到了终点,是辉煌,又或是淘汰。人生也好,职场也好。所以,在我们财富自由之前,切勿以年限来判定自己的价值。

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创造101背后金主小红书,了解一下?

拥有7000万用户的跨境电商王者小红书,要不要了解一下?

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如何做产品定位?

关于产品定位的方法论很多,但有些过于细节很难理解,特别是让领导理解,所以笔者提出了一种内外结合的方法论,希望能让大家方便使用。

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那些失败的产品,致命的原因可能是这五个

产品销量不行,是谁之过?也许各方面都有困难,都需要改善,可是方向调整了一轮又一轮,韭菜割了一茬一茬,如果没有找到问题最大的症结,结局注定还是失败。

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滴滴顺风车的问题到底在哪里?

滴滴的责任到底在哪里,你知道吗?

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如何完善产品需求,我总结了这三点经验

产品经理的工作,不是在执行需求,就是在思考新的需求,一个需求需要经过层层的审核,才能最终被落地执行,在这个过程中,我总结了三点经验帮助自己管理需求,希望这三点经验对刚入门的产品经理也有所帮助。

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滴滴某更事件下的产品设计思考

产品的角度来说,滴滴仅仅做了匹配,但没有做(到)智能匹配。智能匹配在某种意义上说就是物以类聚,人以群分然后投其所好。显然,滴滴给了乘客一个最烂的选择。这就好像,你去买瓶饮料,人家丢给你一瓶毒药。

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产品经理思维的日常养成记

“ 该如何完美地总结产品思维 ”本身就是一个悖论。产品思维不该局限在任何一种观点的总结内。之所以称为“思维”,因为它是发散的,多变的,是经过发散和多变后进行深度总结、验证的一种思维。

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Luckin coffee 产品体验报告

作为一家去年11月刚刚创立的公司,Luckin coffee 目前已在中国13个城市快速落地超过300家咖啡店。这个开店数字与2006年进入中国、仅次于星巴克的国内第二大咖啡连锁店COSTA几乎相当。

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产品经理是否需要会设计?

产品设计是产品组成的一项重要部分,因此对于产品而言,视觉设计并非完全交付于设计师,产品经理本身也需略懂一二。

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MaterialDesign配色难?11条设计资源给你灵感!

越来越多的网站和App在设计中运用到材料设计,并趋向于使用谷歌官方的材料设计色彩搭配。

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探索从0构建智慧平台的思路

构建智慧平台之前,我们首先来回答下面两个问题,为什么要构建智慧平台?如何体现出“智慧”?

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