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产品经理竞品分析实战

产品经理对于产品的竞品分析,就是要通过“知彼知己”从而达到“百战不殆”这个目标。今天本文将和大家分享产品竞品分析实战技能,希望可以抛砖引玉。

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3个维度,重新定义用户体验(三)

商业的变革和发展是离不开技术和产品的支持,但是商业持续发展的可行性是考验企业在为用户服务过程中能不能持续带来好的用户体验。

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简单快速入门产品

简要说明一下如何快速入岗产品,需要了解的一点知识。

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产品推广四重奏

今天我们来聊聊产品推广这一话题,也就是产品运营,按理说这一阶段已不属于产品经理们统筹范围之内的事情了,但是坊间不是有这么一传闻...

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3个维度,重新定义用户体验(二)

商业的最终目的就是赚钱,那么赚钱的途径就是通过产品为用户提供产品价值,产品带给用户更高的新体验以及降低用户的替换成功才能使用户价值最大化,有了用户价值产品只有获得更多的用户认可才能有更大的产品价值,进而带来商业价值;

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需求分析丨怎么更好地洞察用户需求?

编辑导读:产品界有这样的一句话,用户想要墙上的洞,而不是钻墙的工具。产品经理要善于发现用户的需求,并且根据用户需求调整产品。但是,用户表达的信息就一定是真实的需求吗?本文作者基于自身经验,从四个方面分析如何更好地洞察用户需求,希望对你有帮助。

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从0到1设计产品积分体系实战

际工作中,不同产品有不同产品的特色,这也就导致积分体系设计具有针对性,直接照搬其他产品的积分体系只能看到表面现象,往往又不能解决本质问题,尤其对于价值类的积分,还涉及财务预算、成本分析、市场营销和运营多方面的知识,需要产品经理掌握多方面的知识,并且有极强的专业背景和较丰富的知识储备,设计难度较大。本文今天为大家抛砖引玉,并且积分体系设计实战已经在实际工作中验证,比较接地气。

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有道云笔记产品分析——笔记产品未来的出路

记笔记作为自我知识储备的一种方式,已成为很多人的在工作、学习必不可少的一部分。当代生活节奏和知识更新速度加快,传统书写记录笔记方式已经难以满足人们的需要,而笔记类产品应运而生。

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五年产品经理的转正述职报告(附PPT下载)

时隔近两年,再次分享自己的转正述职报告。 任时光流转,我还是我~

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