前滴滴产品负责人刘飞:做产品时你绕不开的认知谬误

对于用户而言,相比你能否改变世界,他们更关心的是你的产品能否改变他们的生活。产品经理要想明白什么对用户来说是“可以有”,什么是“必须有”。

无论是创业,亦或是功能开发,产品经理都知道“磨刀不误砍柴工”,进入开发前,需要做好【产品规划】,它也是优秀的产品经理必备技能。

做好产品规划可以

1、让产品经理对产品的整个生命周期有清晰的认知和了解,清楚地知道不同阶段的使命;

2、让产品经理知道该做什么,不该做什么,什么时候该做什么,什么时候不该做什么;

3、让产品经理可以提前对资源的分配有个了解,优先级的排序可以心中有数,不至于临时抱佛脚;

4、让整个团队对产品的发展和目标都有个明确的认识,有利于凝聚团队;

5、对产品经理个人来说,可以训练自己的思维,安排不同阶段的自我学习目标和计划,也有助于自己的职业发展;

课程介绍

课程彩蛋

完成视频学习后,在产品壹佰订阅号(开课吧产品100)推文下回复课程中视频末尾刘飞老师提问的答案,刘飞老师将亲自挑出10位同学赠送亲笔签名的《产品思维》一本。快去跟着刘飞老师上一堂干货满满的产品规划课吧!记得去留下答案呦~

如果没能获得《产品思维》书籍的小伙伴也别灰心,产品壹佰专属优惠购书通道已同步开启。

3条评论 添加新讨论

07月13日评论

作为一名实习生,接触到的产品工作还比较少,最近出现的一次数据认知偏误,是在做数据分析的时候,一开始只选取了前一天的数据,而没有使用其他时间段的数据进行对比验证,还好自己发现及时,加入其他时间段的数据进行对比验证,纠正了自己的方案。

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07月12日评论

工作中见到的数据认知偏误少一点,现在所在项目组算是外包的基本拿不到用户行为的数据,但是生活中稍注意就会发现,最近的就是晚上等公车的时候老板说只要点上烟车就来了,我觉得就是幸存者偏差的体现,并不是点上烟车就会来,而是个人意识上对点上烟车就来的情况记忆更深,导致数据样本选择出现了偏差。 题外话:一人***刘飞老师去极客时间录一套课程,肯定大卖。

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07月11日评论

我在某运营商下属研究院实习期间进行数据分析时,遇到过对数据认知偏误的情况。 简单描述下背景,当时用运营商用户的数据分析俄罗斯世界杯期间视频类应用的使用情况,统计的纬度是世界杯开赛前两周各大视频网站用户使用行为,最终获取的数据显示世界杯期间视频类APP的访问量并无明显波动,拿下世界杯版权的优酷使用量甚至还有所下降,这个结果和自己的认知相比出现了偏差。 最后分析问题的原因可能有以下几点,首先统计的目标用户是该运营商的用户,样本用户群体的性别年龄状况和总体用户的状况存在偏差;其次,统计各类应用的打开次数并不能反应用户真实的使用状况;第三,在移动端之外用户还会选择使用web端和电视端的app观看世界杯内容,这些行为并不在统计的范围内,甚至在运营商的能力范围内无法获取准确的数据,只能进行简单的数据分析。 这次经历给我的启发是在做数据分析前要充分了解样本的总体情况,认清自己获取数据的能力和范围,在力所能及的范围内做分析,否则分析结果可能会出现严重的偏差。这件事也坚定了我毕业后进入互联网行业工作的意愿。 我是刘飞老师的忠实粉丝,在滴滴实习期间有幸聆听过刘飞老师对司机端产品的分享。希望能有机会获得刘飞老师签名版的图书。

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