产品设计

跳出「实然」浅谈在线小班产品的「应然」

近日,一篇《中科院报告:在线教育四大模式竞技 火花思维小班课模式崛起》的文章在我的朋友圈里各种被转发,其中一些数据也颇有意味:

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为了搞定搜索 我盯上了导购阿姨

领导同事手把手教、查阅团队过往资料、上网看经验贴,2个月内4个版本才“跌跌撞撞”的上线搜索功能。在实现这个需求的过程中更多的关注于功能本身,如输入时怎么交互、联想词的逻辑、搜索历史怎么实现、搜索结果的排序等,不是很理解搜索背后的“道道”。

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响应式布局方案:真正的一"码"永逸 产品经理了解下

响应式布局(Responsive design)是Ethan Marcotte在2010年5月份提出的一个概念,简而言之,就是一个网站能够兼容多个不同屏幕尺寸的终端,即响应式布局重点是自动适配手机端、平台、PC端,而不是为每个终端做一个特定的版本。

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AI产品经理的技术常识——分词

对于AI产品经理而言,了解AI算法的工作原理有助于和技术人员沟通协作,以及设计出可落地的AI产品。本文简单介绍自然语言处理技术(NLP)绕不开的一个环节——分词。希望对大家有所帮助。

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产品经理日常工作的四个环节

所有产品经理的日常工作可以分为四个环节:第一:做观察:观察用户、场景以及行业。第二:思考:思考需求、推演抽象,得出框架。第三:表达:表达方式可以是文档、设计图形、对话等等, 把观察思考的内容具象化,在团队内部展示沟通、协调资源。第四:实践:包括需求、设计、开发、上线、迭代、复盘等过程。

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从一个“奇葩”弹窗 深入理解微信的产品设计理念

事情的起因来源于我在微信的如下使用场景:朋友定了一款生日蛋糕很好吃,于是我跟他要了蛋糕店的微信号,准备添加店主微信订蛋糕。

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让设计师同事认可的提需求方法-数据指导产品设计

最近项目中遇到小程序迭代的需求,因为行业比较特殊,所以用户群体也比较特殊。公益养老行业,使用小程序的用户都是志愿者,最初只是从客户和项目干系人处了解到大部分用户年龄相对比较大,老年人居多。

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电商产品里的购物车体系是如何设计的?看京东团队如何解答

对于购物车,我们并不陌生,在逛线下超市时,我们可以看到很多人都推着一辆购物车;他们一边悠闲的走着,一边筛选着货架里的商品,最后来到收银台前进行统一支付,这就是线下购物车最常见的功能——帮助人们装载商品。

阅读1361
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产品规划是多少产品经理的痛

产品规划是产品人的痛。作者结合多年大厂摸爬滚打的经验,总结出产品规划的核心要素。本文以“五看法”为基础勾勒产品的规划内脏与身体,制定出可以有效承载企业与客户(用户)进行价值交换的产品的目标定位,以及实现其目标定位的战略到执行的过程。

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1物N用 团队级设计复用就在摹客

无论对于个人用户还是团队用户,在线设计的设计资源功能都让你的设计工作事半功倍,赶快来摹客创建你的第一套设计资源库吧。

阅读1322
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深入B端SaaS产品设计核心理念【干货】

本文讨论“为什么采用SaaS模式”、“SaaS产品有哪些”以及“如何做好SaaS产品设计”三个话题,核心是产品设计,主要从需求定义、方案设计和开发交付3方面,共计讨论10个问题点。

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认知用户(上)

一个好的用户画像就是一个真实感的用户停留在我们的脑海中,在需要判断的时候需要让这个有真实感的用户帮助我们做选择。这就是同理心,只有这个用户画像越真实,我们才能更好的站在用户的角度去思考问题,审查产品。

阅读1012
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盈鱼MA营销内容管理丨营销奖品精细化管理

活动营销效率工具:可在【奖品管理】里创建奖品,在创建落地页的互动组件中使用。创建的奖品可以查看库存情况和添加库存,也可进行编辑和删除操作。

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摹客XD插件 支持固定区域切图!

本次更新,在摹客协作部分,XD插件支持固定区域切图;设计稿与设计规范关联更紧密;团队管理进一步优化等。在原型部分,新增离线编辑功能,再也不怕网络波动影响进度啦!另外还对组件和页面相关功能进行了优化。下面就一起来看看吧!

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axure8.0快速入门新手教程:回到顶部

回到顶部,这个功能基本每个长页面都会有,用户体验很好,主要是为了用户在浏览到网页底部的时候,能够快速地返回顶部去使用导航等重要功能。试想一下,如果在看一篇很长的文章,当看到底部的时候,想换一篇文章看,却要不断地滑动着鼠标的滚轮回到顶部找到导航……这得是惹让人烦的事啊。这一章就教大家如何使用axure8.0制作回到顶部功能。

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月活用户从0到8万:地产行业如何打造自己的小程序私域流量池

最近一两年私域流量池非常火爆,我今天也想和大家简单分享一下我们地产行业的实践,即如何打造自己的小程序私域流量池。

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如何从场景中提取设计原则

C端产品可以用发散的方式挖掘场景,从而将需求转为亮点。而B端产品基本上是将「线下已有需求」系统化,将复杂的逻辑变为简单可用的,将真正的核心,抽离剥出,达到线上使用标准。所以需要「还原并简化业务」,而非「发散业务」,无法发散获取,只能还原场景,回归场景。

阅读1062
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做产品就是要高处着眼低处着手 产品设计三重奏:战略、战术与战役

最初接触产品设计是在2013年也就是大二的时候,为了更好地参与学校各类比赛及项目,便自发组织了一个三人小团队,前前后后合作了多个项目,包括立项、研发、评审等环节。

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社交黑马Soul—产品分析

当前互联网环境下,我们能搜到各种社交类软件,并且基于社交的探索可能还有很多人在进行着,但是可能在大多数人的心里,要定位一款真的陌生社交软件,好像都没有答案~

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向双十一带货主播学习 如何推销你的设计

有的设计看起来平淡无奇,但经过设计师的分析介绍,立刻让人叹为观止。也有很多优秀的设计,因为设计师的“不善沟通”而被埋没。在产研过程中,通常会有设计评审环节,设计师应该如何向团队介绍设计作品呢?

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