《产品经理深入浅出》03:产品经理的六大工作职责(下)

当前,有很多的传统公司逐步转型进入互联网, 互联网(移动互联网)公司都需要专业产品经理支撑整个产品。产品经理的职位需求不断增加,优秀的产品经理非常抢手,江湖传说产品经理是CEO的学前班,一个成功的产品经理不但能引导产品的发展,而且能引导公司的发展。

产品经理主要是同人打交道,要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展,是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情,很多方面的素质培养是必不可少的。

课程简介:

备受新生代产品经理赞誉,公认的零基础入门秘籍。国内第一部系统产品经理公开课,通过浅显易懂的内容引导,真实细致案例解析,让学习者能够清晰的认识和理解“产品经理”的职业特性;并能掌握基本的产品经理技能与思维逻辑,目前已超200万学习频次!

系列课程第3课:

3.1.1 为什么要产品宣讲

前期的产品立意,市场分析,需求等,都是产品团队与研发团队在主要参与,进入研发阶段,根据产品实际情况一般会在合适的时候让其它相关团队开始了解产品,到这个时候,一般就需要对产品进行内部的宣讲。

3.1.2 主要宣讲对象包括:

客服 市场 销售 运营

3.1.3 产品宣讲的目的

内部培训,让团队成员熟知产品特性与调性

获得认可

统一愿景

激励士气

获取信任支持

3.1.4 产品宣讲方式

产品内部推荐会

前景预测

产品演示

产品试用

注意控制

气氛

引导(对象不一定专业,有可能比较”傻”比较”土”,注意考虑对象的接受程度)。例如”销售人员可能真听不懂”遍历一次”,客服人员可能真听不懂”O2O闭环”

3.1.5 产品宣讲的目标

获得认可与支持

帮助其它团队更好的理解产品

协助其它团队更好,更快,更协调的围绕产品开展工作

3.2 市场协助

3.2.1 对产品的宣传资料物料进行内容的把关

包括网站 移动应用 公关资料 印刷品

目的:确保产品调性与产品描述的一致性(注意是提出指导意见,但不是对别人的工作横加干涉)

3.2.2 主要针对

市场 公关 运营 销售

3.2.3 案例

有滋有味O2O/指尖上的成都/为吃货耍货而生

3.3 产品推出后的管理与迭代主要工作

运营数据的整理分析

深入一线体验产品

关注用户需求反馈

持续与各部门保持协调沟通

新版本迭代与优化

课程视频

Jason

系列课程主讲老师:

刘文智 Jason(蚊子老师)

美好学院&产品100创始人,中国产品经理在线教育创领者。

国内首部产品经理系统职业教学课程《手把手教你做产品》作者。曾就职于搜房和新浪两家上市公司,后担任摩宝网络产品总监、电子科大互联网应用专业负责人。

TONY

课程人气导师:

张立 Tony

前科大讯飞高级产品经理,优秀产品经理导师。

超过5年互联网产品经验,从事音乐社交及O2O产品领域,拥有千万级移动互联网产品经验。

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有疑问或者想交流的小伙伴还可在单篇文章下方【评论区】进行提问,课程作者蚊子老师、人气导师tony及其他产品大牛,每周都会定期回复的哦~


系列课程列表:
《产品经理深入浅出》00:十分钟读懂产品经理

《产品经理深入浅出》01:产品经理诞生的来龙去脉
《产品经理深入浅出》02:产品经理的六大工作职责(上)
《产品经理深入浅出》03:产品经理的六大工作职责(下)
《产品经理深入浅出》04:产品经理的自我管理能力
《产品经理深入浅出》05:产品经理的自我目标管理
《产品经理深入浅出》06:产品经理的自我知识管理
《产品经理深入浅出》07:BRD/MRD/PRD文档撰写
《产品经理深入浅出》08:BRD写作方法与技巧
《产品经理深入浅出》09:MRD写作方法与技巧(上)
《产品经理深入浅出》10:MRD写作方法与技巧(下)
《产品经理深入浅出》11:PRD写作方法与技巧(上)
《产品经理深入浅出》12:PRD写作方法与技巧(中)
《产品经理深入浅出》13:PRD写作方法与技巧(中)
《产品经理深入浅出》14:互联网产品的用户体验设计(UED)
《产品经理深入浅出》15:互联网产品的用户体验设计(UED)(下)
《产品经理深入浅出》16:互联网产品用户体验要素
《产品经理深入浅出》17:互联网产品的交互设计
《产品经理深入浅出》18:休息是为了走更远的路

2条评论 添加新讨论

2016年08月18日评论

老师演讲力颇佳!

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2016年08月18日评论

实在忍不住了,哈哈哈,PPT开头的音乐很有感觉啊!

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