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优秀产品经理(第二回):如何给需求分优先级(上)

【文章摘要】产品都是解决指定某一类客户群的,要做能满足所有人需求的产品,一定不会是好产品。

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优秀产品经理(第一回):需要具备哪些能力

经过上次面试令狐冲、林平之、陆猴儿三人都被北京华山科技公司录入了,令狐冲职位高级产品经理,负责公司主打的金融产品。林平之职位产品经理,负责移动APP端。陆猴儿职位产品助理,辅助各产品线。

这一天,令狐冲和陆猴儿去食堂的路上 “令狐大哥,你水平真不是盖的,佩服!上回来面试,为啥老板让咱们三个一起进会议室谈呢?别的公司都是一个人一个人的面。”陆猴儿问道。“这叫压力面试,通过多人在同一个会议室,向大家发问,来了解面试人的心理素质,性格特点及技术能力。”令狐冲答道,“来这之前我去衡山科技有限公司去面试过,哪场面更大,面试官有五人,同时面我一个人,都不苟言笑,压力山大。一人面多人,多人面一人,多人面多人都是为了给面试者压力。面试官给你的压力、竞争者给你的压力。”

陆猴儿:“哦——,原来如此。哪林平之还没等我说完,就抢我话头,可气。”

令狐冲:“有什么可生气的,这就是竞争,用人单位就是希望通过这种竞争看透一个人的性格,公司利用各种方法来测试面试者,以筛选到能力强、表现好、积极上进的人。”

陆猴儿:“不说这个了,大哥,今天业务人员、运营人员、客服人员给我提了那么多需求,我都不知道怎么办了,我应该怎么梳理啊,哪些做、哪些不做,哪些先做、哪些后做呢?”

令狐冲:“小陆,你说咱们做产品的,谁能做出让所有用户都满意的产品?产品都是解决指定某一类客户群的,要做能满足所有人需求的产品,一定不会是好产品。我穿黑皮鞋就会买黑鞋油,不会去买无色的鞋油,除非没办法。

男人看女孩也是一样,不同类型的女孩会有不同类型的男人喜欢,女孩要是千篇一律了,就没有美了。”

“也是,大哥,说说你喜欢什么类型的啊,你以前有几个女朋友?”陆猴儿狡猾的看了下令狐冲,嘿嘿的笑道。

令狐冲:“八卦。我第一位女友叫仪琳,温柔、听话,对我还有点崇拜,她追求的我,但我只把她当妹妹看,后来分了。第二任女友叫任盈盈,是北京日月神教科技公司老板的女儿,为人大气、有气质、能力强,对我也好,但太霸道了,我不喜欢”

陆猴儿:“日月神教公司?哪可是北京软件行业的老大啊,没想到你还有这道行呢,服——了。”

令狐冲:“这都是浮云,现在我只喜欢咱公司的岳灵珊,美丽、可爱、活泼开朗,这才是我的菜。众口难调,不要做万金油,细分目标市场、锁定目标客户群。”

令狐冲又总结道:

哪些做?哪些不做?这是公司战略、行业定位、商业优势决定的。

哪些先做?哪些后做?是用户偏好决定的,将用户偏好分好级,优先级高的先做,优先级低的后做。

那我们以后做产品时就可以这样,先划好横坐标——用户偏好;再划好纵坐标——商业优势。先把所有的需求列出来,针对目标人群,把需求一条一条的整理好并根据用户偏好分好优先级,偏好高的靠前、偏好低的靠后。再把咱公司的商业优势列出来,优势大的靠上、优势小的靠下。

优秀产品经理(第二回):如何给需求分优先级(上)

把所有需求和优势都放到上图的坐标上,在1象限的必须做,2象限争取做,3象限的以后做,4象限的不要做。

这就有了产品的优先级,根据不同象限的需求,各版本的产品规划就出来了。

陆猴儿:“有道理,能不能给举个软件行业的例子啊?”

令狐冲:“先吃饭,明天给你说个京东钱包的例子。唉~~~~,灵珊,我去找她了,明天再跟你侃。”

陆猴儿将大拇指向下,对令狐冲喊道:“重色轻友!!!”

#文章作者#

产品人老吴,微信公众号:ChanPinLaoWu,

产品100

专栏作家,北京金马甲产权网络公司产品总监,产品讲学堂自媒体人。十多年软件行业从业经验,做过软件开发、项目管理、

产品经理

,希望能够与大家分享更多产品经验和知识,欢迎关注更多老吴产品讲学堂的产品观点。

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