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看看这7个策略产品运营案例能否带给你灵感?(六)

前面给大家分享的几个互补产品的运营案例不知道对你们是否有帮助呢?想要实现产品策略的互补品效应是非常有难度的,凡是互补品效应应用成功的背后几乎都有一个无比精彩的产品故事。
前面给大家分享的几个互补产品的运营案例不知道对你们是否有帮助呢?想要实现产品策略的互补品效应是非常有难度的,凡是互补品效应应用成功的背后几乎都有一个无比精彩的产品故事。

实战中,产品运营人员经常面对的问题有很多,例如产品单价高且低频;老的基础性产品运营很多年了,亟待寻找新的增长点;原有产品线错综复杂、肥大臃肿,存在重新拆解售卖运营的空间。

前一篇文章小编给大家分享了第四个互补产品运营案例——低频突破互补产品策略,宜家家居和宜家餐厅。本文看一下第五个案例吧。

案例五:低价流量,高价增值——阿里巴巴基础服务和增值服务。

大家都知道淘宝一开始大家都可以开店,不用交费;但当淘宝有今天的数据量时,不仅要收取基础产品技术分类的服务费,还要开发更多的增值产品收费模块。比如淘宝直通车、钻展、专栏广告、阿里妈妈广告、口碑等增值产品模块。产品运营案例
因此,毫不夸张地说,阿里巴巴的起步也是剃须刀和刀片应用的典范杰作。阿里巴巴的基础产品通过免费吸引商家入驻,打击竞争产品ebay,积累自己的流量池;当用户客户达到一定数量时,他们开始销售增值产品矩阵。


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