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旅游产品分析怎么写?包括哪些内容?范文来啦!(六)

旅游消费者和供应商基于现有的商业模式有自己的痛点,无法很好地解决。携程作为第一个参与在线旅游的平台,如何很好地解决这些痛点,并将供应商和消费者引入该平台?
这篇文章接着进行用户价值分析,除了前面分析的旅游产品消费者,还有旅游产品供应商和平台,继续看看吧!
旅游产品分析3.2 旅游产品供应商

对于酒店、航空公司、旅行社等旅游产品供应商,在这样一个竞争日益激烈的时代,最尴尬的情况可能是酒香也害怕深巷,供应商同时做自己的产品,也希望有更多的消费者了解自己的产品,尝试了解它,然后产生消费,为自己创造更多的利润。

特别是一些中小型供应商,受资金、渠道的限制,如一些酒店和航空公司只能在报纸、黄页等媒体的固定位置发布信息,被动等待消费者寻找信息,旅行社更依赖传单获取流量,但难以准确销售,接受传单可能对上述旅游产品不感兴趣或没有旅游计划,效率很低。

这些获取流量的方法效果非常有限。同时,这些中小供应商很难通过巨大的资本消费营销手段在更大范围内创新。它们可能对周围的一小部分地区产生一定的影响,并通过熟人的再消费和声誉传播自己的品牌,但这些对客流和利润增长的影响非常有限。

3.3 平台

根据以上分析,旅游消费者和供应商基于现有的商业模式有自己的痛点,无法很好地解决。携程作为第一个参与在线旅游的平台,如何很好地解决这些痛点,并将供应商和消费者引入该平台?

3.3.1 平台模式

携程旅行是一个在线旅游平台,收集合格的酒店、航空公司和旅行社提供的旅游服务信息,供消费者查阅,帮助用户通过互联网联系上述供应商,预订相关旅游产品。

3.3.2 海量的产品资源

在酒店方面,携程与全球200个国家和地区近80万家酒店建立了长期稳定的合作关系,为消费者提供了丰富的酒店类型和等级。

在票务方面,携程已与国内外绝大多数航空公司或其代理商达成合作,其机票预订网络已覆盖国际和国内绝大多数航线。

在旅游服务方面,携程一方面与主要旅行社合作,另一方面通过资源整合推出自己的旅游路线,形成了丰富的旅游形式和路线。

携程在同一平台上收集了大量的旅游产品资源,即满足不同类型消费者的个性化消费需求,大大降低了消费者获取商品信息的难度和时间,使消费者能够更多地关注商品的选择,购买最喜欢的产品,获得良好的消费体验。

除了平台模式和海量的产品资源,还有另外的几个优势,下篇文章继续给大家分享。

以上就是“旅游产品分析怎么写?包括哪些内容?范文来啦!(六)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站。

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