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C端产品经理必读:这几个工作中的重点内容你都掌握了吗?(三)

C端产品经理的工作重点除了前面讲到的价值明确和需求定义,还有方案设计,一起来看看吧!
C端产品经理的工作重点除了前面讲到的价值明确和需求定义,还有方案设计,一起来看看吧!
C端产品经理工作重点3. 方案设计

这是第二个重要的环节,但也相当于需求挖掘的环节。我的部门风格是产品主导整个方案的设计,所以我经常觉得一个人的想法有一些限制,无法想出一个好的产品方案。

我通常采用的方法是将产品需求从一个词扩展到一个简单的示意图,然后将简单的示意图扩展到一个PRD。当然,在这个链接中,个人建议最好与产品学生或互动设计学生讨论,并为同事做一些简单的研究。

具体或例子:

例如,上述目的地游戏策略的设计首先是考虑用户如何查看。我的想法是,当用户搜索城市名称时,如北京/上海,他们点击后直接跳转到新的登陆页面。登陆页面的名称称称为上海游戏策略,然后在此页面上显示一些上海当地景点、游戏玩法、酒店等。

有了这个想法,画出简单的示意图,最后通过讨论和研究调整到PRD的初始版本。

就我个人而言,我认为这里最大的困难在于对用户心理的控制。这个链接基本上涉及到用户可视化页面。这里需要考虑如何设计页面架构,关注什么信息,页面的交互形式和视觉风格。

有可能你拿着画好的示意图去找用户做研究,发现大家对此一点感觉都没有。所以建议多用自己的app,成为真正的用户。

接下来的工作重点就是:沟通实现、排期跟进以及分析总结,下篇文章继续给大家详细讲讲。

以上就是“C端产品经理必读:这几个工作中的重点内容你都掌握了吗?(三)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站。

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