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电商产品分析报告应该怎么写?模板来啦(八)

上篇文章我们对消费者进行了分析,接下来就分析一下商家和供应商。
上篇文章我们对消费者进行了分析,接下来就分析一下商家和供应商。
电商产品分析报告3.2商家

商家的诉求是以最低的成本卖出最多的商品,赚取最大的利润。

因此,互联网技术和设备每天都在发生巨大的变化,互联网营销不断朝着精准、便捷、及时的方向发展,传统零售企业面临着巨大的挑战。

投资成本:实体店需要装修、采购、人员等,初始成本较高。运营成本高,人流量高,租金更贵。

同行竞争:同一商品存在对比性,同行直接降价,影响利润。

旺季:采购商品季节性或流行,投资不当容易造成资金拖累,尤其是今年新冠疫情。大量实体零售和企业宣布关闭/关闭。

服务障碍:除了市场上专卖店注重用户体验和服务外,普通商家在服务方面也很简单。

无营销闭环:线上线下业务节奏,营销目标与销售商品不同,导致没有品牌形象体验。

我们可以清楚地看到,企业有许多痛点和需求。为了改变现状,个体企业的时间、精力和金钱成本无疑是巨大的,存在许多不确定性。

3.3供应商

作为供应商,第一线需求是更大、更稳定的商品订单,其次是深入挖掘消费者的偏好,然后节省新产品的研发成本,最终创造客户喜爱的产品。通过实际了解市场,控制生产。

然后,作为供应商,他们可以同时开发在线和离线合作渠道,但无论是在线还是离线,只要通过中间商,他们就会降低利润;如果你做销售环,风险成本太高,不敢参与。

接下来就是对于平台的分析,下篇文章继续给大家详细讲讲,感兴趣的小伙伴可以去看看。

以上就是“电商产品分析报告应该怎么写?模板来啦(八)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站。

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