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开课吧公开课:运营KPI难完成?五步突破业绩增长

产品就像一把剑,胜负不仅仅取决于剑,还有实力。如果说产品是硬实力的展示,那么运营就是软实力。
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产品运营的目的之一是刺激用户增长,留住用户,提升知名度。

在过去的十年里,中国互联网公司经常采用流量驱动的运营模式。通过投放、地推等方式获取用户进入产品内,进而希望一部分用户转化为付费用户。

然而,近年来,客户获取的成本越来越高,因此只有良性的可循环运营模式才是未来运营的核心。要提高用户留存转化率,给用户一个舒适的使用体验,具有良好的企业形象和品牌效应,使得产品运营的飞轮转起来,越转越快。

那么,产品运营到底该怎么做?如何才能突破业绩增长,成为高阶运营?

大家可以去看看大厂运营总监的免费课程《运营KPI难完成?五步突破业绩增长》,运营大佬帮助你理清规划,见招拆招,掌握更多硬核技能,轻松突破业绩增长!

课程主要内容:

理清规划:如何打造有“钱途”的职业路径?

见招拆招:突破成为高阶运营的3道关卡

硬核技能:用户/活动/内容多位一体,五步玩转组合策略

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