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电商产品分析报告应该怎么写?模板来啦(五)

电商产品分析报告应该怎么写?模板来啦,赶紧利用起来吧!上篇文章给大家分享了竞品分析的内容,下面接着看看这部分的内容。
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竞品分析2.2 京喜

2014年京东启动社交电商布局 ,京东与腾讯达成战略合作,入驻微信及手Q购物一级入口。

2016年上线拼购业务,并上线内容导购生态——“购物圈”。

2018年3月,举办首届 “京东拼购节” 。

2019年4月,拼购APP上线测试;5月,京东与腾讯达成新一轮战略合作,将利用微信一级入口及微信市场等独特资源,打造区别于京东现有场景和模式的全新平台;618期间,京东拼购在下沉市场推动增长,并携手新华信用发布“厂直优品”计划;7月,京东拼购业务部更名京东社交电商业务部 ,战略地位升级;9月,京东拼购全面升级为以微信一级入口为主要载体的社交电商平台“京喜”。

商家端:为了促进拼购业务的发展,京东拼购(京喜升级前)在2018年中多次召开了招商大会,并利用优惠政策吸引商家的入驻。京喜在业内率先开启了“企业店招商”帮助更多优质厂商链接社交用户、突破增长瓶颈,一起创造更大的市场价值。更加注重从用户需求出发,商家深挖消费者需求数据,以数据反推消费者痛点。京喜以C2M模式反向定制能够帮助品牌商深度洞察市场需求,发现行业发展空白,实现产品创新,推动行业转型升级。

切入方式:优质低价。

流量端:京东和腾讯长达6年的战略合作,微信的巨大流量入口,是京喜挖掘下沉市场的重要工具。目前凭3.2亿活跃用户,在行业中据重要的市场份额。

京喜的正式上线与拼多多之间相同在于主打下沉市场的用户,都是通过拼团的方式进行下单购买。并且在社交裂变和app的栏目设置上也存在一定相似。

总结:从以上分析可见,早期淘宝培养了国人网购习惯,随后京东等电商平台以优秀的商品品质和高效的物流服务快速崛起,在推动行业整体向规范化、品质化发展的。当拼购模式完成网购初体验后,“下沉市场”用户的消费升级需求被彻底激发。

拼多多的商家来源主要来自于早期天猫、京东的尾部商家,而京喜的商家主要通过招商引入;在切入市场方式中,拼多多侧重推广低价爆品,而京喜主打低价不低质量;最后在流量端,两个平台早期都是以微信为主。

虽然存在极多相似之处,但是京喜还在具有一定的差异化优势,在其APP首页栏目中有一个“工厂直供”的频道,也就是价格不仅有优势、品质还能保证的商品,这也体现出京喜打造的是优质低价。并且京多年积累的供应链优势,也为下沉市场带来了更多的玩法和市场机会。

未来,当互联网渗透率进一步提升,当“移动互联网”原住民日渐成熟,横跨在不同群体之间的“数字鸿沟”终将被慢慢填平。“下沉市场”也一定会迎来从拼价格到拼品质的进化,因此京喜的前景也充满很多的可能性。

竞品分析板块的内容介绍完了,接下来就是第三部分:用户价值分析。下篇文章继续给大家详细介绍。

以上就是“电商产品分析报告应该怎么写?模板来啦(五)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站。

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