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开课吧体验课:C端产品经理高阶培养计划(试听课)

我们都知道,产品经理的工作事项非常多,任务繁且杂。首先,我们来简单总结一下C端产品经理的主要工作内容。
我们都知道,产品经理的工作事项非常多,任务繁且杂。首先,我们来简单总结一下C端产品经理的主要工作内容。

产品初期的价值明确:①业务目标指标化;②目标评估标准。

产品需求的定义分析:①需求与业务目标相结合;②用户痛点分析;③与用户换位思考。

具体的设计产品方案:①需求扩展设计;②用户心理把控。

产品开发的沟通实现:①产品逻辑确认;②方案评审;③方案调整确认。

产品开发的安排跟进:①项目开发周期综合评估;②项目进度跟进。

产品阶段的分析总结:①产品上线后的功能数据和效果评估分析;②梳理下一个迭代指标。

上面这些都是C端产品经理的基本工作,这些任务看似简单,实则非常考验个人能力。所以,产品人一定要坚持学习,破局成长困境,这样才能实现高阶跃迁。

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