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产品经理必读:来看看张小龙和乔布斯的产品境界(六)

上篇文章给大家分享了微信与苹果的例子,接下来我们深入探讨其背后的原因,看看有什么启发。
上篇文章给大家分享了微信与苹果的例子,接下来我们深入探讨其背后的原因,看看有什么启发。
产品境界感慨之后,我们或多或少得到了一些启示:那些能真正走进人群、被时间和大众接受的产品,不用几个功能就能随意成功。产品要想成为爆款产品,首先产品经理一定要有远见,产品经理的远见体现在他对人性、心理、哲学三个分支的理解上。据张小龙介绍,微信背后的产品观是人性的,比如贪婪、愤怒、愚蠢。放弃后,微信的需求可以抓住人性的缺点,比如漂流瓶和摇一摇。这是产品人需要学习的地方。当然,这不是抄袭微信的某个功能。我们应该学习制作产品背后的方法论。

另一个产品是苹果。说到苹果,我不得不说苹果的灵魂:乔布斯。乔布斯的性格很奇怪,比如他上大学时光脚,冬天也是!当你上大学的时候,你能想象这样一个奇葩吗?此外,他不尊重人。在股东大会上,他会脱下鞋子,把脚放在桌子上,让它发臭,但他似乎什么也没发生。此外,他还羞辱员工,抛弃妻子和女儿,简言之,他的性格很糟糕。

为什么要提到乔布斯奇怪而粗糙的性格,因为我们想分析乔布斯性格背后的东西,这些东西是苹果诞生的灵感,即乔布斯作为产品经理的创造性思维,他是一个不受老规则约束的人,在他眼中没有规则,所有的规则都可以打破和创造,所以他觉得他可以享受上帝的特权,正是这种优势让他可以直接忽略用户研究直接做产品,我们需要面对一个问题:他真的是一个性格差的产品经理吗?时间告诉我们,他不是。他的视野和勇气震惊了世界。

启示1

你的性格、态度、认知、世界观,最终会指导你做什么产品,如果你的思想开放,有张小龙洞察人性的能力,乔布斯的创造性思维,你的产品会像你一样有远见,任何产品都是链接人,离开人不能称为产品,也是不现实的。

一般来说,产品经理只有两只眼睛。他们只看到需求,却看不到为什么人们有这样的需求。也就是说,他们缺乏探索问题的欲望。这种欲望是张小龙对人性的思考,是乔布斯的上帝视野和勇气。你在这里是什么?需求只是产品最具外观性的东西。你是一个只能看到外观的产品经理吗?需求背后的因果关系找不到?如果你有这样的愿景,恭喜你离成功只有几步之遥,也许你已经达到了那个高度,只差一个机会了。如你没有洞悉产品背后逻辑的意识,那就要培养这种意识,培养深度思考和冥想的能力。

除了这一点启示,还有另外的两点启示,也是非常重要的,下篇文章继续给大家分享,接着去看看吧!

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