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常见的产品分析方法有哪些?(四)

接着上篇文章的内容“常见的产品分析方法有哪些?(三)”,下面跟大家聊聊产品画布的最后三个要素。
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产品分析方法1.2.7竞争壁垒

产品要想不被模仿甚至超越,就必须形成自己的竞争壁垒,形成竞争对手无法轻易复制或购买的竞争优势。

比如需要投入的资金巨大,涉及的技术成本高,BAT等大佬支持,产品技术专利,产品硬件质量高,都是竞争壁垒。

除资源外,还可以通过产品建设,形成竞争壁垒。例如微信,通过工具+内容+社交,形成一个平台,最终成为一个生态圈。

微信已经融入生活的方方面面,通过社交建立人与人之间的联系;通过订阅/服务号建立人与服务的联系;通过小程序建立内容渠道,在微信形成小应用市场。

这些看似在技术层面上完全可以模仿,但在一定时间内很难做到。即使做到了,也很难威胁到微信成熟的生态圈。

1.2.8成本分析

在成本方面,除了固定的员工工资成本外,在产品研发和推广过程中应尽可能降低成本。MVP的敏捷开发方式也有助于降低成本。在产品初期,不要盲目投资开发,通过第一个MVP快速投资市场,验证产品是否被用户需要。

例如通过公众号、论坛、小程序等,迅速得到用户的反应,少走弯路。初步推广时,避免一开始就大规模投入推广,从小规模开始,快速收集用户反馈,逐步改进产品等。

1.2.9收入分析

企业最终还是要盈利的,所以产品要有产品收入。当一个产品有一定的用户数量时,盈利是必须考虑的。常见的盈利方式有很多,比如广告、佣金、增值服务等,还有很多产品盈利方式值得借鉴,比如QQ会员和各种钻石;mobike月卡年卡;百度网盘会员模式(开一次真的放不下);抖音的信息流广告和直播奖励抽奖等。

有时候可以尝试组合使用不同的盈利模式,或者在传统的盈利模式上进行微创新,合理巧妙地使用盈利模式有时候会达到一些意想不到的效果。

下一步,以keep为例,采用产品画布分析方法对产品进行分析:
产品画布分析法产品画布分析法就讲完了,接下来就是另外一种常用的产品分析方法:用户核心行为路径分析法,下篇文章给大家详细介绍。

以上就是“常见的产品分析方法有哪些?(四)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站。

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