前面跟大家简单对比了专业深度和行业广度“产品经理要如何晋升？有哪些晋升路径？（三）”，接下来就看看专业路径和管理路径该如何选择。
三、专业路径 vs 管理路径

前面说过，5~8年会是产品经理的重要分水岭。这时候大部分产品经理都有一定的专业性和独立能力，然后会很迷茫:应该选择专业路径还是管理路径？

在这里，我还总结了几个思维逻辑和核心观点。

1)关注底层需求，更喜欢做什么？

我们会发现擅长做专家和管理的人有很大的不同。您可以想一想，您是更喜欢与人打交道，察言观色，揣摩人性，还是更喜欢研究产品，沉浸其中，寻找创新？因此要回答选择专业路径还是管理路径，首先要尊重内心，问问自己更喜欢做什么。只有兴趣和热情才能真正驱动一个人。

2)建立自我认知，更适合做什么？

其次，要建立清晰的自我意识，明确自己的长板和短板，建立清晰的成长目标和路径，逐步实现自己想成为的角色。

比如我们想深化管理路径，但是如果缺乏基本的管理人才特点:比如善于倾听，同理别人，顾全大局，关注细节...我们需要通过更多的方式来弥补不足，比如阅读更多的管理书籍，通过知识应用收集更多成员的反馈，刻意练习来提高管理能力。

比如我们想深化专业路径，但是如果缺乏专业知识和专业思维能力，比如市场前瞻性、商业思维、用户思维、数据思维...我们需要学习相关知识，从产品实践中找到真正的知识，形成自己的产品方法论，进一步提高自己的专业能力。

可见，无论是选择管理路径还是专业路径，都需要对自己的能力范畴和兴趣点有一个清晰的认识，对目标职业路径的各种能力要素全面提升自己。

行动指南

先专业后管理

首先专注于专业领域，巩固专业能力，因为选择管理路径的前提是你积累了足够坚实的专业技能，可以把个人专业能力复制给团队，形成团队标准化的专业能力。

管理不能丢专业

很多产品负责人一旦上了管理岗位，就不愿意问产品方案，只专注于人和事；其实这种方式只会让人越来越窄，因为行业发展太快，管理者更好的做法是与时俱进，不仅要关注产品策略，还要关注产品细节，通过个人影响力构建组织向心力。

以上就是“产品经理要如何晋升？有哪些晋升路径？（四）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来产品壹佰官方网站。