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从“产品运营小白”到“产品运营经理”的方法总结(一)

从“产品运营小白”到“产品运营经理”的快速成长有没有什么方法和技巧呢?小编今天就来给大家分享一下某位大神在这段过程中的成长思考吧!

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产品运营经理岗位职责

问题1:运营的差异化=价值增值

在组织结构中,运营有属于市场部、产品部的,也有自己就是老大的(运营驱动型),那么运营的核心差异化点是什么?我自己的理解是:

运营,虽然利润也是最终结果,但更注重利润增值。

比如在品牌增值方面,我们创造粉丝效应,或者口碑效应,促进和留住用户,实现品牌价值的实现,使企业抗风险能力更强,实现产品迭代的长期利润,最终实现品牌增值。

在产品增值方面,产品发布时,产品的固定价值已经存在,运营使产品更贴近用户的使用习惯,通过满足用户的需求,提供更多的预期,增加产品的利润点,延长产品的生命周期,实现产品增值。

综上所述,其实运营的差异化在于价值增值!通过激发和满足用户更多的期望,我们可以使产品更好地使用,使品牌更加出名,最终使市场赚更多的钱!

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