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产品经理应该如何应对裁员风险?(中)

上篇文章给大家简单聊了一下谁容易被裁员以及为什么被裁员“产品经理应该如何应对裁员风险?(上)”,接下来就看看我们要如何应对失业风险。
上篇文章给大家简单聊了一下谁容易被裁员以及为什么被裁员“产品经理应该如何应对裁员风险?(上)”,接下来就看看我们要如何应对失业风险。
产品经理三、如何应对失业风险

应对失业风险通常来讲有2个途径。第一点是降低自身的可替代性,第二点是合理分配收入来源。

1.降低自身的可替代性

失业肯定是会对生活带来影响,特别是互联网这种更新换代迅速,拿命换钱的行业。

无论是程序员还是产品经理,大家可以想一想,为什么到了中年你的价值在公司里会大大折扣。其实很简单,最重要的原因就是你这个岗位的可被替代性很高。

这些年,在这些年的工作中究竟带来了什么样的行业壁垒?一个新人是不是通过短时间的学习,也能胜任你的工作?

所以需要降低自身的可替代性,才应该降低被裁员的风险。

一个互联网人,如何降低自身的可替代性?

有以下几个方面的建议:

1)重视对所在行业的认知(产品经理)

任何一个行业有上游有下游,有付费方、有付费驱动力、有竞争、有产品周期、有商业模式等。所有在这条产业链上的角色与流程,需要有深刻的理解。

2)做头部的技术领导者(开发人员)

这一点主要是针对程序员的要求,做技术不能只搬砖,需要在技术领域做到头部。不过技术人员依然需要对所在行业有较深认知,才能更加了解技术的应用。

3)成为关系连接点(运营与市场)

如果在产品销售或者政府关系中,你具有良好的人脉,并且是多元关系的交叉点。那这个角色对公司来讲非常重要,特别是有关政府的关系需要通过长时间磨合才能够建立。

上述三点建议,也是针对公司的不同岗位,不同的角色有不同的发展方向。

除了降低自身的可替代性,接下来就是合理分配收入来源,为什么呢?下篇文章会给大家详细的解释,继续去看看吧!

以上就是“产品经理应该如何应对裁员风险?(中)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站。

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