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产品经理应该如何养成商业思维?(一)

没有商业思维的产品经理是很可怕的,因为他们会很容易遇到自己的职业瓶颈。所以在这篇文章中,我将介绍互联网的盈利模式并强调商业思维对产品经理的重要性。
没有商业思维的产品经理是很可怕的,因为他们会很容易遇到自己的职业瓶颈。所以在这篇文章中,我将介绍互联网的盈利模式并强调商业思维对产品经理的重要性。
产品经理如果你也是一位产品经理,你一定遇到过这样的困惑:

为什么我争取不到开发和设计资源?

为什么大家不理解这个需求对于改善用户体验的好处呢?

为什么用户吐槽这么厉害,这个模块还是没有改进?

最终,你会产生自我怀疑:

产品经理追求极致的用户体验,难道是错的么?

我想告诉你,追求极致的用户体验,对没有商业思维的产品经理来说,有时候还真是一件非常危险的事情。

在美团点评内部培训的时候,老王(王慧文,美团点评高级副总裁)曾经说过,商业产品经理才是真正的产品经理。

很可惜我不是商业产品经理,但我个人对这句话的理解是,只有具有商业思维的产品经理能够帮助活下去,活得更好。

在我这里,商业产品经理的概念可以宽泛到具有商业思维,至于他是做C端产品还是B端产品,其实并没有那么重要。

而培养商业思维的大前提,是你清楚公司的盈利模式是什么,你的工作,在整个盈利模型中,处于哪一环。

下篇文章我会给大家总结一下互联网产品的盈利模式,感兴趣的同学可以继续去看看。

以上就是“产品经理应该如何养成商业思维?(一)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站。

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