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转岗产品经理到底难不难?(四)

前面我们聊了产品经理的抗压能力,接下来就看看产品经理的另一个特征:好奇心和学习力。
前面我们聊了产品经理的抗压能力,接下来就看看产品经理的另一个特征:好奇心和学习力。
产品经理好奇心和学习力

产品经理需要对新事物抱有极大的好奇心。

不得不承认,创新是一件很艰难的事情,特别是对于我们普通人来说。但是这并不妨碍我们去观察别人的创新,去洞察里面的原理,去学习其中的精妙。

这并不是鼓励抄袭,特别是像素级抄袭。而是,我们从生活中、不同类的产品中、同类竞品中,去发现里面值得学习的地方,融会贯通,形成自己的思考,把这些思考应用到产品中。

看起来很简单,但是怎么判断,哪些是好的;这些好的,怎么去学习,不要学到皮毛;而是要学到精髓,其实也是一种不简单的能力。

总之,多看多观察,保持好奇,学习的能力也能提升。

决策能力

古语有“房谋杜断”,这句话说明每个人都有自己擅长的地方。比如说,有的人就擅长决断,决断是产品经理不可或缺的能力。

快速决断有可能是一个人的性格,但是在职场里面,更是来自于一个人的决断信心。而决策信心不是凭空而来,是从经验中来,从掌握的规则中来,从不断的判断学习中来的。

比如按钮怎么摆放,我们了解到费茨定律,可能会据此调整按钮的大小和按钮的位置。

费茨定律是人机交互和人体工程学中人类活动的模型,它预测了从任意位置快速移动到一个目标位置所需的时间由2个位置的距离(D)和目标大小(S)有关。

比如哪个设计稿更好,我们可能会根据一些数据报告来判断。

哪些交互方式更好,我们可以多去看看大厂的交互方式。毕竟这些交互方式,已经得到市场的检验了。

所以,决策能力也并不是单一的能力,而是一个学习、归纳、总结,并判断的综合能力。

最后,你不仅是要自己知道为什么要这样做,也要告诉别人,这也需要你有良好的语言组织能力和沟通能力。

接下来就是沟通能力和协调能力,这也是产品经理必备具备的。为什么呢?下篇文章继续详细的聊聊,感兴趣的话就去看看吧!

以上就是“转岗产品经理到底难不难?(四)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站。

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