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产品经理是青春饭吗?职业生涯规划应该是怎样的?(中)

产品经理是青春饭吗?前面我对这个问题发表了自己的观点,接下来就聊一聊产品经理的职业规划。
产品经理是青春饭吗?前面我对这个问题发表了自己的观点,接下来就聊一聊产品经理的职业规划。
产品经理我认为产品人的职业规划,需要你自己足够了解你自己:

1.你是否强烈的创业愿望,比如,你非常确定你工作3-5年后会和朋友们创业、或者加入初创公司担任合伙人。

2.你回顾下自己过往的经历,判断一下自己是否是一个自学能力比较强、能够承担压力把高难度的事情做好的人。

在对学历比较优秀、资质比较好的新人做职业规划的时候,我都会问问题1,因为有很多nb的新人明确表示,自己想去大厂积累2-3年经验,然后出来直接创业。这样的话,他们的职业规划和别人很不一样。

所以,新人们主要分3类:

1.明确未来会创业,可能是2年,也可能是5年之后。对自己比较自信,对创业有很强烈的冲动。而在问题2中的问题,这类型的新人,都认为自己是自学能力很强、能够承担压力的人。这是A型新人。

2.不确定未来会不会创业,对自己很自信,认为自己自学能力很强,也能抗住压力。虽然对创业不排斥,但也没有那么强的冲动,毕竟创业有很大风险、对身体和心理都有很大的压力。这是B型新人。

3.对自己不那么自信,甚至有点担心自己做不好产品,该不该走这一行。这样的同学首先考虑的不是未来创业的问题,而是先如何成为一个合格的产品的问题。这是C型新人。

职业规划问题,可以理解为“设定一个长远目标,以及拆解成若干个阶段性目标的问题”。

如果以成为阿里p10级别的人才为长远目标(现淘宝总裁蒋凡空降阿里时就是p10,一般创业公司被阿里收购,CEO也是p10总监职位),那么可以拆分为以下阶段性目标:

0-2年的新人(p4-p5):这时候你可能会的并不多,刚入职。那么,你的目标就是成为一个靠谱、合格的产品,基本功扎实。在数据分析、调研、用户分析等能力上有不错的积累。简而言之,能把上级交代的事情做好。这时候你大概率会负责一条业务线的一部分。

2-3年的产品(p5-p6):当你有扎实的基本功,有2年经验了,这时候你的目标就是能带一条业务线,操作过一款成功产品,并且产品的数据表现不错。这是社招产品的硬实力,2-3年的产品人去大厂面试,人家主要看你是否负责过成熟产品的一条线,并且有数据可追寻。

3-5年的产品(p6-p7):你已经在一条业务线上做出过不错的成绩,这时候你的目标是成为大厂中一个产品的重要业务线负责人,或创业公司的产品负责人。

5年以上(p7及以上):你已经有不错的产品经历了,做过产品负责人。那么你的目标就是在大厂中成为总监级别(阿里p8)或创业公司合伙人(产品vp或ceo)。

在不同阶段的目标,不同类型的人,最好选用适合自己的方式去达成。那么,我们要采取什么样的方式呢?下篇文章继续给大家介绍,感兴趣的话去看看吧!

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