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职场竞争经验分享:产品经理怎样才能做好需求调研分析(二)

一般而言,在不同的产品阶段,可以采用不同的方式进行调查,如用户访谈、问卷调查、焦点小组等,每一种方法都有其优点和不足,因此,在不同的产品阶段要采用不同的调查方式,以适应企业规模。

上一篇“职场竞争经验分享:产品经理怎样才能做好需求调研分析(一)”,我们已经了解了需求调研的第一步关于制定目标和明确调查对象的相关内容,本篇我们一起来看看关于调研形式的相关内容。

一般而言,在不同的产品阶段,可以采用不同的方式进行调查,如用户访谈、问卷调查、焦点小组等,每一种方法都有其优点和不足,因此,在不同的产品阶段要采用不同的调查方式,以适应企业规模。

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下面,给大家分享一些常用且更实用的调研方法。

一、用户访谈

最直接、有效的与用户进行长期、深入的沟通是与用户进行沟通。更容易获得用户真实的想法和潜在因素,通常用于解决问题。在确定了清晰的目标之后,研究者需要仔细思考问题。

二、电子问卷调查

问卷调查是常用的研究方法之一。调查表的优势在于调查范围广,可以得到更多人的反馈来进行统计分析。问题是问卷设计得不够深入,会影响使用者的回答。因此,设计一个合理的调查表将决定这次调查的质量。一份好的问卷需要两方面:长度和问题类型。问卷设计一般不需要太多,时间也不必太长,否则会影响使用者填写问卷的兴趣,具体设计问题要具体不重复,尽量设置开放式回答即多选;这样用户的回答可以思考更多,得到更准确的信息;设计我们的产品更好。

以上就是本篇“职场竞争经验分享:产品经理怎样才能做好需求调研分析(二)”的全部内容,如果你想了解更多关于产品经理的相关内容,可到产品壹佰官网获取。

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