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产品经理职场报告来袭!产品需求分析——建立行业认知

产品经理需要很强的学习能力,这意味着不仅要不断学习别人的产品理念,更重要的是,进入一个行业,产品经理要快速了解这个行业:行业的商业模式,行业市场状况、行业从业人员、行业消费者等,都需要一种产品在短时间内积累相关知识。因此,这里的学习能力,不仅仅是书本上的学习,在实践中更重要。

对于产品经理来说,需求分析是最基础、最重要的工作。产品总监把握好方向,下到产品专员确定具体方案,一切工作的出发点应该是需求。

需求是什么?如何分析这个问题呢?

每个行业,甚至每个公司都可能对需求有不同的定义,这是一种含糊不清的哲学抽象。一些人把用户的需要、用户的反馈、内部的反馈称为需求池,放到需求池中,再来判断优先级和真伪;有些人只是把用户需要解决的问题当作需求。这个概念本身并不重要,其范围也是求同存异的,重要的是分析需求和如何分析需求。

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下面我们就跟随小编一起来看看关于“需求分析方法——建立行业认知 ”的相关内容吧!

需求的定义是在行业中的。职场社会中的分享需求和二次元社交中的分享需求,会因行业或市场的不同而有很大不同。

产品经理需要很强的学习能力,这意味着不仅要不断学习别人的产品理念,更重要的是,进入一个行业,产品经理要快速了解这个行业:行业的商业模式,行业市场状况、行业从业人员、行业消费者等,都需要一种产品在短时间内积累相关知识。因此,这里的学习能力,不仅仅是书本上的学习,在实践中更重要。

一旦建立了行业认知,需求背后的问题就会变得清晰,产品的方向就不会错,在产品实施过程中,细节就会围绕着细节。

以上就是本篇“产品经理职场报告来袭!产品需求分析——建立行业认知”的全部内容,如果你想了解更多关于产品经理的相关内容,可到产品壹佰官网获取。

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