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产品经理年终述职报告怎么写?看完这篇范文就知道了(八)

这篇文章我们来看看年终述职报告的最后一部分内容:落地途径。这部分内容也是很重要的,所以大家一定要认真总结,这样才能说服别人。
这篇文章我们来看看年终述职报告的最后一部分内容:落地途径。这部分内容也是很重要的,所以大家一定要认真总结,这样才能说服别人。
1关于落地途径总结了这四个方面。用户调研与竞品分析,这可以说是两个专门的课题了,在以后的工作过程中也是需要逐步建立其流程规范的,这里就先不展开了。

关于用户反馈,我想说的一点就是,自己看自己设计或者研发出来的内容时,往往很多现象都是习以为常,感觉不出来问题所在。所以我们应该尽量通过不同的人员,以用户的视角来进行感受,这时候往往能够发现很多意想不到的问题。也就是说,自我检查往往事倍功半,他人检查往往事半功倍。

而关于产品数据方面,主要想表达数据埋点的功能。我们前面说了,人的反馈是感性的,通过这种反馈得到的信息,有时候往往不可靠;但是数据不会说谎,加入埋点技术,我们就可以客观地分析问题所在了。

以上就是我的年终述职报告的全部内容了,大家如果觉得有值得借鉴的地方,可以将每一张ppt图片下面的内容,作为备注加入到PPT里面。

最后送给大家做PPT的八字真言:“字不如表,表不如图!”

希望每一个产品人都能用心做好产品,然后用心做好总结,这样才能让老板满意,然后升职加薪。

以上就是“产品经理年终述职报告怎么写?看完这篇范文就知道了(八)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站。

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