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产品经理述职报告PPT怎么写?述职报告范文分享(五)

前面给大家分享了背景介绍、开展思路,以及落地内容这几个方面,下面就来看看问题复盘。以下是我的个人经验分享,希望能帮助到大家。
前面给大家分享了背景介绍、开展思路,以及落地内容这几个方面,下面就来看看问题复盘。以下是我的个人经验分享,希望能帮助到大家。
产品经理04 问题复盘

整个项目开展的过程中,主要存在两方面的问题:

1)产品方向的问题

也就是,我们要做的产品,到底是ABM精准营销的产品,还是CRM,SCRM,或者是智能客服?

这个问题,也是经过了长时间的探讨,以及竞品分析,最终才确认了“xx”的产品方向定位。

这个环节多花点时间是没问题的,毕竟方向是最重要的,如果方向错了,那么后续的工作都是无用功。

2)客户协作的问题

过程中,我们跟xx客户合作的切入点到底是什么?

这个问题也是困扰了我们好久。因为xx客户熟悉自己的业务,有自己的想法,也有自己的开发团队,他们是可以完全自己干的,现在也是这种状态。

这个问题,也是经过了多次的沟通,最终确立了差异化的合作方式,不做重复性工作的合作原则。

而且一直被动等待xx客户的反馈,实在是太慢了,我们也积极寻找了另外的途径,拓展了另外的企客通客户,即xx客户,xx客户也是有这样需求的。

这个环节是不能被动等待的,需要积极地往前推进。

问题复盘完成后,接下来就是个人感悟了,下篇文章继续分享我的一些感悟,大家可以参考一下,然后写出一份合格的述职报告。

以上就是“产品经理述职报告PPT怎么写?述职报告范文分享(五)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站。

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