关闭

产品运营和产品经理二者的工作内容有何区别?(二)

产品运营和产品经理二者的工作内容有何区别?针对这个问题,我们在上一篇文章中已经聊了聊产品经理的一部分工作内容,接下来我们继续把产品经理的工作内容说完。

产品运营和产品经理二者的工作内容有何区别?针对这个问题,我们在上一篇文章中已经聊了聊产品经理的一部分工作内容,接下来我们继续把产品经理的工作内容说完。

产品运营和产品经理

2、如何有效地在产品中体现价值?

在确定了产品价值之后(即我们俗称的产品定位和需求分析),下一步就是规划阶段:如何在产品中有效地使价值体发挥作用。

此时,产品经理需要在产品功能上合理分配产品价值。

为使产品价值分配更加合理,产品经理需要定义需求优先级,进行需求筛选。

为使产品价值更有效地体现,产品经理需要对产品进行功能或信息架构,研究用户体验,了解一些交互技巧。

3、怎样保证产品价值不减分上线?

对产品进行定义后,产品经理需要确保产品价值加减分上线。所以在这个过程中,产品经理需要做好以下几件事:

1)产品经理需要借助需求文档、产品原型等工具向合作部门完整传递产品信息,避免产品价值在传播中的损失。但需要注意的是,原型和需求文档永远只是工具,而不是传递产品信息的唯一途径。

2)为确保产品实时上线,产品经理需要实时跟踪各部门的进度,及时发现和解决问题。

3)做好产品上线前的充分测试。

以上就是“产品运营和产品经理二者的工作内容有何区别?(二)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站或扫码关注下方产品壹佰官方公众号获取更多内容。

订阅号

0条评论 添加新讨论

登录后参与讨论
Ctrl+Enter 发表