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求职篇:选择哪个业务方向?

来,继续刷我们的求职副本袄~这是最近小伙伴跟我沟通的一个话题,找工作的时候,到底该选择哪个业务方向呢?电商、医疗、教育、社交,还是?那究竟该如何选择呢?我们往下看。

来,继续刷我们的求职副本袄~

这是最近小伙伴跟我沟通的一个话题,找工作的时候,到底该选择哪个业务方向呢?电商、医疗、教育、社交,还是?

那究竟该如何选择呢?我们往下看。


01
结论

相信有这种困惑的,都是工作五年以下的同学,因为工作五年以上的话,根据你的阅历或者人脉,肯定能够有所判断。

不墨迹,我们先给出结论吧:

如果你工作五年以下,那么你选择哪个业务方向都无所谓,可以跟着直觉走,或者说一切随缘!02

原因

我们从产品这个岗位的晋升路径一沟通,你就明白我为啥这样说了。

我通常都把产品这个岗位的级别定义为三挡:助理、经理、总监。

1. 产品助理

通常为工作的前两年,一般不超过三年。

产品助理是一个执行层的角色,这个阶段的主要任务是做好领导分配的工作,帮助领导达成相应的目标。

从产品的层面来说,产品助理可能更侧重于一个个的功能或者功能模块,比如做好一个登陆功能,或者是一个界面首页的设计。

“器”的运用,是这个阶段应该掌握的。

用好Axure、Visio、office等工具,能够按照领导的要求完成任务,分担领导的压力,这就是一个合格的产品助理了。

2. 产品经理

一般在工作的三至五年,我们可以担任产品经理这样的角色。

产品经理主要任务是,按照公司或者决策层指定的方向,细化需求,并对于产品的整个生命周期进行把控,保证一个产品能够按照既定的方向落实下去。

“术”的总结,在这个阶段或许会比较重要。

这个阶段,我们已经无暇顾及诸多细节的内容了,我们可以把正确的以及能够提升工作效率的方式方法,传递给产品助理,让他们来帮助我们完善细节。

3. 产品总监

做产品工作五年以上,我们就需要朝着产品总监的方向迈进了。

产品总监的主要任务,是需要能够发掘方向,引导需求的。

如果没有在一个业务领域内,有着一定的沉淀和积累,怎么可能提出深刻的见解以及方向性的建议呢?就算是我们敢提,那么作为公司的管理层,公司的老板,他们敢接受这样的见解和建议吗?

在这个层面,“道”的培养,或许就比较重要了。

至于“道”是什么,老子曾经说过“道可道,非常道”,也就是说,“道”这个东西,是可以用一定的方式来表达,但不能够用一般的方式来表达。所以,我们经常会听到“悟道”这个词。

在我的理解里面,“道”更多的是指一种思维方式,就比如我们在互联网从业多年,与另外一个在房地产行业工作多年的人,看待同一个事物的关注点与出发点,肯定是不一样的。

4. 结论

我们可以看得出来,对于业务内容:

产品助理只需要接收理解并执行即可,不需要有什么自己的想法;

产品经理则需要调研学习,因为获取的可能只是一个方向;

而产品总监需要深耕并精通,因为产品总监正是引导这个方向的人。

所以说,你如果求职的是产品助理,那么业务方向对于你换工作完全无影响;如果你求职的是产品经理,那么业务方向只是加分项,并非决定性因素;如果你求职的是产品总监,那么业务方向就很关键了!

另外,我们都听过这样一句话:“你连世界都没有观过,哪里来的世界观?

在工作的前五年,我建议不要太局限,各个业务方向都可以了解一下,这个时候,没有办法判断什么是好,什么是坏,因为这些都是我们职业生涯的必经之路!03

结语

人生呐,本来就是在死亡这个必然的结局之下,充满了各种偶然的惊喜。

所以有时候也不必过于纠结,放平心态跟着感觉走,前方的未知,永远都充满着朦胧之美!

下一次我们再聊一个和小伙伴沟通的话题吧:到底应该去一线城市,还是回家乡?

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