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产品经理主要的工作流程是什么样的?(六)

这篇文章给大家介绍产品经理工作流程的最后一个阶段--测试上线。那么测试上线阶段需要做什么呢?有哪些要注意的点呢?一起来看看吧!
这篇文章给大家介绍产品经理工作流程的最后一个阶段--测试上线。那么测试上线阶段需要做什么呢?有哪些要注意的点呢?一起来看看吧!
产品经理七、测试上线

产品测试的相关工作:

产品经理根据产品需求文档编写产品核心功能的测试用例,用于产品测试;

产品经理配合研发人员准备测试环境,严格遵循以下阶段:测试环境测试-预生产环境测试-生产环境测试;

测试过程使用抓也的测试或项目管理工具,准确记录测得的bug,确定bug负责人,限定解决时间,跟踪解决进度。

产品上线相关工作:

产品上线前,产品经理组织资源准备产品上线信息。协调各部门准备产品上线,预测产品上线可能出现的各种问题及相应的解决方案。

准备材料如下:

产品官网-产品官网内容 、产品使用手册 、产品使用Q&A 、产品使用视频demo 、数据埋点确认 ;

产品上线后产品经理建立版本管理文档,详细记录产品变更记录;

版本升级的升级文案(升级版本文案,升级功能描述文案等)。

产品经理的工作流程介绍完了,内容比较多,大家要认真阅读,好好消化,然后查漏补缺,这样才能成为一个合格的产品经理。

以上就是“产品经理主要的工作流程是什么样的?(六)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站。

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