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产品需求管理的流程和步骤是什么样的?(七)

需求的变更处理完之后,就是需求的反馈了。下面就具体的讲一下这部分的内容,希望对大家有所帮助。如果有好的方法也可以留言分享哦!
需求的变更处理完之后,就是需求的反馈了。下面就具体的讲一下这部分的内容,希望对大家有所帮助。如果有好的方法也可以留言分享哦!
产品经理需求的反馈

确定大致需求优先级后,根据项目团队的初步评估,确定上线周期,及时与各方进行需求反馈。

新产品和迭代产品在处理需求的过程中会有一些差异。

新产品一般需要经过立项过程,需求来源相对简单,沟通反馈过程相对也简单;迭代产品可能有些需求很重要,但没有立即给出计划,需要单独对待。

一般而言,在沟通需求反馈时,需要对需求接受状态、解决方案、解决时间等作出反应。

需求的后续处理

需求管理完成后,还有一些后续的工作,例如处理产品设计、产品审查、UI设计审查、研发过程跟进、测试审查、产品检查、产品发试评估、产品验收、产品发布、反馈收集等。这些内容我们后续都会进行讲解。

希望每一个产品人都能不断学习,不断进步,在职场中如鱼得水。

以上就是“产品需求管理的流程和步骤是什么样的?(七)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站。

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