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什么样的需求是不合理的?如何拒绝这些需求?(六)

前面我们介绍了许多不合理的需求,以及一些拒绝的方法。最后一个就是排期问题了,下面就来具体的聊聊,也欢迎各位产品人发表自己的看法哦!
前面我们介绍了许多不合理的需求,以及一些拒绝的方法。最后一个就是排期问题了,下面就来具体的聊聊,也欢迎各位产品人发表自己的看法哦!
产品经理排期问题

有时候,你会遇到一些不讲理的客户。他们在你们公司的业务中占有很大比例。他们是大客户,不容易得罪。即使你据理力争,也无动于衷。有时候老板也站在客户一边,要求你满足他的需求。

此时您可以选择能拖就拖的策略,以目前人手不足,手中有开发量较大的需求在进行中,需要排期;如果不是紧急需求,一般就不会了之。

上述是比较常见的不合理需求,以及应对方法,在实际情况下,需要具体问题具体分析,找出缺陷,结合自己手中的资源,以及实际的业务状况,有理有据地拒绝。

在这个过程中,你会发现你的逻辑能力、思考问题边界的能力、解决方案的能力和沟通能力都会有明显的提高。

如果还有漏掉的地方,也欢迎大家补充,产品人一起学习进步,然后升职加薪。

以上就是“什么样的需求是不合理的?如何拒绝这些需求?(六)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站。

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