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C端产品经理在不同的生命周期需要做什么?(上)

今天我们来聊聊:C端产品经理在不同的生命周期需要做什么?在解决这个问题之前,我们先要明白C端产品的生命周期包含哪些阶段。需求调研、竞品分析,产品规划,产品设计、跟进开发、测试上线、冷启动期以及运营推广和迭代优化等是C端产品的生命周期。
今天我们来聊聊:C端产品经理在不同的生命周期需要做什么?在解决这个问题之前,我们先要明白C端产品的生命周期包含哪些阶段。需求调研、竞品分析,产品规划,产品设计、跟进开发、测试上线、冷启动期以及运营推广和迭代优化等是C端产品的生命周期。
产品经理1. 需求调研

在这一阶段,产品经理所做的主要工作是深入挖掘用户和潜在需求,找出存在产品价值的地方。

在汽车出现之前,最经典的例子就是,问人们需要什么,每个人都说“需要一匹更快的马”。因此,汽车是一种很棒的产品。

不仅要了解用户需要什么,而且还要深入研究清楚他们为什么需要,是否有更好的解决方案。

2. 竞品分析

对C端产品,相对来说比较容易发现竞品,如社交类、直播类、电商购物类、新闻资讯类等,不同领域的龙头企业众多,竞品相对来说容易比较和参考。

竞争分析的主要目的是扬长避短,分析当前市场现状,并以此来突出自身产品的核心定位和独特优势,从而制定出一条更符合实际和可实现的产品增长路线。

3. 产品规划

经过需求调研和竞品分析,找到自己产品的明确定位,并做出相应的规划,这个规划就相当于一个规划书,也可以延伸到立项报告。

对整个产品从无到有所需的资源规划,以及实施方案、竞争者、内部风险因素、外部竞争优势等进行全面分析。

这里介绍了C端产品生命周期的前三个阶段,下篇文章继续介绍后面几个阶段,以及我们需要做的事情。准备转行C端产品经理或者是正在就职C端产品经理的小伙伴一定要看完哦!

以上就是“C端产品经理在不同的生命周期需要做什么?(上)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站。

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