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产品经理基础知识之必备技能介绍

在每个公司,产品管理的角色可能看起来完全不同。许多产品经理的职责与产品营销、项目管理和用户体验重叠。不管你的工作岗位描述如何,每个产品经理都必须具备出色的基本技能。

在每个公司,产品管理的角色可能看起来完全不同。许多产品经理的职责与产品营销、项目管理和用户体验重叠。不管你的工作岗位描述如何,每个产品经理都必须具备出色的基本技能。今天,小编来为大家介绍的产品经理基础知识就是产品经理必备技能相关介绍。

产品经理教程 

1、战略思维能力

在定义产品愿景及其实现方向时,战略思维至关重要。产品的成功最终取决于您思考日常战术工作之外的能力并提供完整的产品体验(CPE)。使用路线图软件可以将战略与计划联系起来,只有一个事实来源。

2、移情技巧

交付可爱的产品需要对使用它的人真诚的同理心。学习如何解决客户的痛苦是一项技能。您需要知道如何有效地与客户互动,然后将他们的情绪转化为真正的解决方案。

3、领导能力

每个成功产品的背后都有一支团结一致并朝着共同目标努力的团队。作为产品经理,您掌控一切。但是您必须在没有正式授权的情况下领导团队。优秀的产品经理以坚定的信念,同情心和外交精神来领导。

4、沟通技巧

使跨职能团队保持同步需要出色的沟通技巧。您需要将关键信息转换为主管,开发人员,营销人员和销售人员。您越了解每个团队做好工作所需的细节,就可以与他们进行更好的沟通:

高管:战略计划和针对目标的进展

开发人员:详细的用户案例和功能要求

营销人员:上市时间表以及如何传达新功能的价值

推销员:什么是新事物,以及它为什么能使客户受益

5、研究技能

优秀的产品经理深入了解其客户和市场。重要的是要知道如何解开并解释您遇到的所有信息。将研究整合到团队可以参考和学习的共享文档中(例如,业务模型,用户角色,竞争对手分析)。

6、技术能力

您可能没有编写代码,但是您确实需要了解产品背后的技术。您还需要知道它是如何构建的。熟悉工程团队使用的方法,流程和工具。这将使您更轻松地估计功能,定义需求以及提交发布计划。

7、财务技巧

在许多方面,您就像产品的会计师一样。您需要了解如何分析财务信息-定价,运营成本和经常性收入。与财务,销售和业务开发部门的同事合作,以加深您的知识。财务技能可以帮助您全面评估产品。

8、分析能力

在执行策略和计划时,您需要衡量进度。您将拥有大量产品使用数据。但是,数字只给您部分图片。凭借出色的分析技能,您可以找到模式并深入研究指标背后的“原因”。

9、项目管理技巧

向市场推出产品和功能需要大量的协调。大量的任务,依赖项和重要的截止日期列表可能会让人感到不知所措。增强您的项目管理技能,使工作井井有条。

10、演讲技巧

产品经理会给产品团队,主管,甚至客户很多演讲。您可能还负责演示,领先的网络研讨会或在会议上进行演示。成功的演示文稿简洁,引人入胜,并针对受众量身定制。挑战自己,让自己做的每个演讲都变得更好。

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