做惯了C端产品,如何转型做B端产品?

应用场景:产品转型、认知升级

应用场景:

产品转型、认知升级


发现规律:

别急,请先B/C区别再往下看:

2·B端产品与C端产品有何区别?

参考观点:

  1. 确定需求:首先问自己,为什么要转?确定要转?再对症下药。

  2. 转换思维:把C端固有的“流量思维”转化为B端的“服务思维”。

  3. 基础知识:C端产品在职时,平时刻意练习B端产品思维和学习相关知识。比如:坚持每天参加我们群里的B端200问话题互动。

  4. 灵活变通:产品的方法很多点是相通的,灵活借鉴已有的C端知识,利用在B端产品上。

  5. 选择行业:选择感兴趣的行业,积累行业经验和业务知识。

  6. 选择公司:选择靠谱的公司再上船,特别注意是否拖欠工资,尤其今年。

  7. 借力打力:把握能在公司内部转方向的机会,这将是未来你最好的机会,没有之一。

  8. 接触用户:多了解业务方使用B端系统的实际场景、操作流程。

  9. 请教高手:请教下别人是怎样转型成功的。

  10. 自我实践:尝试去理解自己所做的c端产品的后台功能和业务,开始刻意的从前台往后台看。

  11. 产品体验:多体验优秀的B端产品,并输出内容与人交流认知。

  12. 面试实战:通过B端公司面试实战,总结反补不足。

  13. 了解行业:多学习行业相关的知识,了解行业最新动态和背景。B端产品和行业动态关系密切,入行需要实时了解行业发展,培养商业化思维。

总结:

无论C端还是B端,用产品的都是人,别想的那么复杂,真想转那就请勇往直前!



话题整理人:会飞的猪

话题参与人:微信群友

自我挑战日更《B端产品200问》,每天08:08推送



《B端产品200问》

历史话题

1·目前的B端市场,面临着哪些挑战?
2·B端产品与C端产品有何区别?
3·怎样才算是对B端业务有深入了解?
4·如何提升B端业务的理解能力?
5·如何避免沦为B端产品工具人?
6·B端产品新人,公司没人带怎么办?

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