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解读一个小红书中的设计案例

今天给大家带来的是一个非常常见的案例,但是作者想把这个常见案例的来龙去脉全都解读出来,看看和大家想到的是不是完全一样。

大家好我是杜昭,今天是日更100天挑战的第58天,给大家带来的是小红书中的一个案例。

今天给大家带来的是一个非常常见的案例,但是作者想把这个常见案例的来龙去脉全都解读出来,看看和大家想到的是不是完全一样。

首先,这种新手引导的形式大家应该都看过很多了。就是用户满足一定条件时,就会显示出来一些引导,以便达到让用户完成某些行为,在小红书里就是当用户从来没有发表过内容时,去引导用户发布一篇内容。

首先,小红书可以说是一个内容型的产品,大量的用户在上面看一些网红博主发布的动态和文章来了解自己想购买的商品质量是好还是坏。

所以内容实际上会决定小红书这款产品的销售额,内容又可以分成UGC内容和PGC内容和OGC内容三种。UGC和PGC的区别是有无专业的学识、资质,在所共享内容的领域具有一定的知识背景和工作资历。

PGC和OGC的区别,相对容易,以是否领取相应报酬作为分界,PGC往往是出于“爱好”,义务的贡献自己的知识,形成内容;而OGC是以职业为前提,其创作内容属于职务行为。

UGC和OGC一般没有交集。在一个平台(网站)上,用户和提供商总是相对的,两者之间,既是该平台的用户也是该平台的提供商的角色可能有,但属于极少的群体。

小红书这种鼓励普通用户生产内容的方式其实非常好,一方面相对于花费天价去挖来一些大主播大V,从普通用户中成长起来的专业内容生产者成本更低,另一方面即使这些用户生产内容的平均水平没有那么高,但也可以从数量上丰富产品的内容体系,避免搜索无结果的尴尬情况。

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