产品经理如何持续精进

作为产品经理,需要持续精进。

我是一名TO B产品经理,我们这个职业经常被调侃,说如果你不会开发,不会前端,也不会测试,那么就去做产品经理吧。确实,产品经理更多的是软技能,每天要接触大量信息,对接各岗位人员,工作比较杂,很多东西都必须快速学习和掌握。所以,分享三点我自己持续精进的方法,供大家参考。1、通过各渠道学习专业技能。

每天早上1个小时,进行主题阅读。最早从产品经理必读书开始,例如《产品方法论》《启示录》等,建立了基本认知框架。然后利用碎片化时间看专栏课程,最近学习梁宁老师和邱岳老师的产品课程,在实践方法上收获很大。另外其他时间会浏览一些专业网站,例如“人人都是产品经理”、“产品壹佰”等,了解其他产品经理遇到问题的解决方法。

2、主动在工作中加以运用。

我认为即使不理解,也要先运用,在运用的过程中理解。例如学习了梁宁老师的场景思维,我就在设计产品时,把每个功能都代入到具体的场景中,思考客户在什么场景下使用,如何使用,频率是多少。同时结合实践内容,把对产品的思考写成文章,发送到了自己的公众号上。另外每周四下午,我都会给产品团队培训,以教为学加深理解。

3、和高手在一起。

在公司内部,每周都会找比较厉害的同事,互相交流设计经验。在公司外部,参加学习小组,学习各行牛人的思维方式。像得到大学的各路精英,近期交流下来,发现他们都思维清晰,表达流畅,收获很大。

我认为持续精进就是持续提高认知的过程,通过学习-行动-反馈形成认知闭环。以上是我的一点学习方法,希望我们都可以持续精进。

作者:樊亚东    微信公众号:产品经理的思维方式

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