关闭

你的认知边界决定你的思维层级

系统思维能力是产品经理的核心能力之一,主要体现在你对产品边界的认知是否足够,包括行业边界、技术边界、竞品边界、公司边界、产品业务边界、产品流程边界、产品功能边界、产品交互编辑、产品视觉边界等。

系统思维能力是产品经理的核心能力之一,主要体现在你对产品边界的认知是否足够,包括行业边界、技术边界、竞品边界、公司边界、产品业务边界、产品流程边界、产品功能边界、产品交互编辑、产品视觉边界等。

实际工作和交流中,我发现了「行业」对于产品经理的重要性。产品经理的核心技能可以随着你3年,5年,8年的工作经验而沉淀,但进入一个新的行业,任何人都需要去学习、深入了解业务。

拿互金行业来说,产品经理的工作职责便与其他细分领域的产品经理不太一样。互金产品经理重业务,反倒对前端交互上不会花费太多的时间,更关注业务合规、风控建设、支付通道、账务处理等系统搭建及优化。另外,互金产品的核心考虑也不同。虽说产品经理都应该重视用户体验,但互金产品经理的职责是以业务安全与合规为核心。

周末听朋友聊起了新同事小A的事情:小A是个入职没多久的产品经理,此前一直从事P2P相关的工作,最近在做APP的内容推荐项目。来来回回折腾了半个月,需求评审一直不通过,先是拍脑袋出了一个idea,谁都保证不了上线的预估效果如何,被建议“借鉴”同行,整体方案被pass。借鉴着出了一版方案之后,又因为用户使用习惯没有形成,新推荐内容不能保证效果被否了。朋友总结下来就是“方法不对,功夫白费”,小A对内容型产品只有很肤浅的了解。

听完之后也有所感触,产品经理终究要回归到业务本身,对行业动态、业务流程、用户画像了解得越透彻,越是可以帮助你做出正确的决策,解决业务问题或实现增长。除了产品经理必修的技能,拓展认知边界也是提升核心竞争力的方式之一。

为了帮助大家了解行业发展、消费群体、 市场行情,小吴为大家吐血整理了一批“肝货”,无论你是有转岗计划的小白,或是有一定经验的产品经理,亦或已经成为了某领域的大牛,这份资料都会对你有所帮助。

它包含:

286篇行业深度报告

22个文件Word模板

16个常用表单Excel模板

15个演示PPT模板

以及面试攻略、PRD、原型、简历模板

先收藏一定有用!

扫描下方二维码,免费获取全部资料!接头暗号:100取货

0条评论 添加新讨论

登录后参与讨论
Ctrl+Enter 发表