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产品经理和运营,应该从裁员寒潮里看到什么?

在市场竞争加剧,资本冷却的双面夹击下,不管大公司还是创业公司,都掀起了裁员寒潮,互联网行业迎来了寒冬。那么,在当下这个招聘季,产品经理和运营还能找到好工作吗?我们应该在寒潮里看到什么?

作者:小黑马

微信号:PMzone

全文共2300字2图,阅读预计5分钟

产品经理和运营,应该从裁员寒潮里看到什么?

在市场竞争加剧,资本冷却的双面夹击下,不管大公司还是创业公司,都掀起了裁员寒潮,互联网行业迎来了寒冬。那么,在当下这个招聘季,产品经理和运营还能找到好工作吗?我们应该在寒潮里看到什么?

本文将从竞争和资本对求职的影响、选择公司时如何避免踩坑以及简历石沉大海的现状来进行阐述,更好地帮助产品经理和运营理解当前裁员寒潮里的求职现象。

一、竞争加剧对求职的影响

移动互联网近几年来持续高速发展,用户数量不断攀升,互联网市场规模正在不断地快速扩大。

这些年里,你能看到AI火了,知识付费炙手可热,消费升级趋势明朗,区块链也动作频频, 而且还有更多的互联网公司陆续涌现出来,伴随的是企业之间和人才之间的竞争。

毫无疑问,互联网市场在2019年会继续进一步扩张,用户规模日益增长,竞争只会越演越烈的,可以预见到的是,无论产品经理还是运营,在求职路上也将会遇到更多挑战。

这种挑战,不仅仅来自于工作技能对从业者的要求,而且更多的是在同质化的竞争中如何脱颖而出。

为什么说是同质化?举个例子,基本上你看到的产品经理招聘要求里面,都会写着这样的要求:“熟练操作Axure、Visio、XMind等工具”、“策划产品,确定产品功能、流程,用户体验,制作产品原型,编写技术需求文档”,有过产品经验的小伙伴一看到这样的要求,都会毫不犹豫地投递简历,而实际上能获得面试机会的不多,面试通过了拿到offer的就更少了,那么问题出在什么地方?

简单地说,这些条件都是表面的,是企业最基础的招聘要求,企业的核心需求往往体现在你对产品的深入理解,例如战略层、范围层、结构层、框架层及表现层的设计及背后逻辑、行业现状和趋势、产品商业价值的挖掘等等。

曾经有不少企业的HR吐槽过,有些面试者简历写的经历很丰富,看到简历就已经充满期待了,但是经过面试,才了解到很多产品经理对于产品的理解都是一知半解的,自己也没搞懂产品背后的逻辑,回答起来非常空洞无物,说不出一些让人信服的因果关系。简历上写的经历只是曾经参与过而已。

所以,最后能够脱颖而出的肯定不是画图经理,也不是文档经理,而是具备产品思维能力的产品经理。

可见,不管你是做产品还是运营,求职的竞争和挑战都需要逼迫自己要比别人多了解一些和工作相关的内容,而且互联网这个行业变化很快,学习成长的速度要跟上行业的步伐才不至于被甩在后面,甚至被淘汰。

二、资本冷却对求职的影响

近几年来,你一定看到了那些关于资本寒冬的论调,其实这只是回归理性的一个必经阶段。但不得不否认的是,资本是冷却了,而且将会继续持续下去,更考验企业的造血能力,只有先活下来才能有发展可言。

造血能力不强的企业就会因为烧钱过度,资金断链,很容易就裁员、甚至倒闭,有些小伙伴就是因为这些突如其来的状况不得不重新要去找新工作。这样一来,短时间内大量的求职者从这些企业里面释放出来,促使人才竞争加剧。

还有一个更显著的影响,就是在这个时候,企业在招聘的过程会特别严谨慎重,始终把招到合适的人放在第一位,宁缺毋滥。有些产品经理和运营虽然经验丰富,但是相关背景不是完全匹配的,企业还是会先待定观望,继续寻找更合适,更能匹配到招聘需求的求职者。

所以,你也不难理解,为什么自己面试表现得还不错,但是还是和offer擦身而过。你不是不优秀,只是不太合适而已。

即使到了众所周知的招聘季,这种招人难的状况还是会频频发生,最主要的还是因为企业不太愿意付出了成本却将就地招了一个普通的员工回来。相信这点求职的童鞋都深有同感,都到了最后一轮面试却还是拿不到offer。

三、怎样了解企业避免踩坑

在选择工作的时候,你不妨通过以下这几大方面来综合了解企业,才能更好作出判断,再考虑是否要去。不然,当你发现已经踩坑了,你的职业发展会很被动,会受到公司和产品不小的影响。

1.关于市场和竞品

  • 市场定位的依据是什么
  • 在国内和国外的对标对象分别有哪些
  • 刚需性、需求频次、市场规模是怎样的
  • 增量市场方向和规模如何
  • 竞品的数量、模式、背后资本、团队背景及现状如何

2.关于用户情况

  • 用户定位依据是如何来的
  • 用户痛点、核心需求、用户特点分别是怎样的
  • 企业获取用户以及增长水平如何

3.关于产品

  • 你对产品定位和核心功能是怎样理解的
  • 企业对于产品在未来一年内的规划
  • 产品的优势和壁垒在于什么地方

4.关于团队

  • 你对产品核心团队的背景有多了解
  • 企业所拥有的资源和实力如何
  • 团队管理制度有哪些指引

显然,当你主动去了解这些信息的时候,不仅仅便于自己判断,更重要的是企业也能够了解到你想要的是什么,加深对你诉求的理解,这是互相选择的过程,有效地推动了双向选择。

四、简历石沉大海的背后

有不少小伙伴吐槽,在某几家常用的招聘平台投了很多封简历,却得不到任何反馈。HR也经常吐槽说收到很多简历,花了不少时间去筛选,但是最后能够通过的简历却寥寥无几,还有不少人无故就爽约了面试,招到合适的人真是难上加难。

粗放式的海投,让求职和招聘都很难获得理想的效果。企业的HR处理简历的能力也是有限的,不可能对每一封简历都进行回复,很多简历都没有经过匹配和筛选就被投到企业那边。

所以,你就不难理解为什么自己投了很多简历还是收不到回复,要么就是不合适,要么就是没被大量简历淹没了。

这就暴露出两个问题:对求职者来说,找不到合适的企业供他们选择;对企业来说,找不到合适的简历供他们筛选。当一个招聘平台对用户体验不够重视的时候,只会离用户越来越远。

结尾

当你明白了上述这些现象,你一定会对求职有更深的理解,能更加清楚充分准备的重要性。只有做好充足的准备,加以合理的判断,你才能克服寒冬里带来的考验。

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