用户故事与敏捷方法---读后感

什么是敏捷?敏捷有哪些优势?如何有效编写用户故事?如何规划产品迭代版本?从《用户故事与敏捷方法》一书中寻找答案

在朋友的推荐下,啃完了《用户故事与敏捷方法》这本书,将自己以往的经验和书中的内容做了梳理和整合。如果你的团队也在走敏捷路线,那么推荐去读下,比较系统和全面。

说明:该图是以产品的视角来梳理的,因此对除故事和PO职责外的内容总结较浅;

什么是敏捷

敏捷:一种面临迅速变化的需求快速开发的能力

敏捷的优势

降低项目风险

缩短反馈周期

减少误解(沟通)

降低修正错误的代价

确保正确的方向

可用的软件

用户验证

适应变化

敏捷的4个核心思想

人和相互交流胜于流程和工具(面对面沟通)

可以运行的产品胜于编制综合性文档(精力放在可执行程序上)

和客户合作胜于合同谈判(合作与团队激励)

适应变化胜于按部就班(适应能力)

敏捷的3个角色

产品负责人(Product Owner,简称:PO)

Scrum Master/技术leader(简称:SM)

Scrum团队(包含前后端开发,测试,设计,运维等,前2类必须为全职)

敏捷的3个工件

产品Backlog(Product Backlog)

SprintBacklog

产品增量(Increment)

敏捷的4个会议

Sprint计划会议(Sprint Planning Meeting)

每日站会(Daily Scrum Meeting)

Sprint评审会议(Sprint Review Meeting)

Sprint回顾会议(Sprint Retrospective Meeting)

敏捷的5个价值

承诺 – 愿意对目标做出承诺

专注– 把你的心思和能力都用到你承诺的工作上去

开放– Scrum 把项目中的一切开放给每个人看

尊重– 每个人都有他独特的背景和经验

勇气– 有勇气做出承诺,履行承诺,接受别人的尊重

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