产品经理如何获得源源不断的创意?

如果你觉得自己是个没有创意的产品经理,那是你还没了解创意产生的过程。

创意现在不仅是艺术和文化产业必须品,更延伸到了管理、商业、营销、工业设计、产品设计、教育等等领域。

那么如何获得源源不断的创意?赖声川老师,这个创意金字塔,很好的解释了创意产生的过程。如果你觉得自己没有创意,那是你根本不了解创意产生的方案。我们经常说,创作。其实创作分两面,一半是创,一半是作。

创是内容,我要讲一个关于什么的故事给大家,是臭豆腐爱上了螺蛳粉,还是小蚂蚁搬家;我要提供一个什么样的产品,帅气小哥哥GPS导航仪,还是让小哥哥3秒爱上我魔法水。

我要解决一个什么样的问题,大热天解决外卖小哥哥中暑问题,还是冬天解决车打不着火的问题。

作是形式,我确定了我要讲一块臭豆腐的爱情史,那我可以用舞台剧、电影、电视剧、漫画哪种形式来表现?我想提供一个撩男神指南,他可能是一个智能机器人,一个时时提醒的蓝牙耳机;那结局外卖小哥中暑问题,可能是路边一个随机小冰箱,一个爱心高温补贴,送一份外卖补贴一瓶水。

形式决定了这个商业模式是否成立,这个产品可不可以用,这个故事是否顺畅。内容决定了你的所思所想是否有价值,因为它是设计者、产品经理、导演等人的智慧体现。所以为什么我们总感觉,没有创意产生,三分靠打拼,七分天注定,那是因为,我们一直在学习的——学校教的,工作中用的,都!是!方!法!论!设计一个APP的流程是什么样子的,做一辆汽车的流程是什么样子的,但为什么要做这个APP,它帮用户解决了什么问题?这个问题是如何产生的?解决之后会带给用户什么价值?随着问号越来越多,产品的价值才会随之浮出水面。

那如何获得智慧,可能以后会有一门讲给产品经理的智慧课出现。一个产品,就是一个产品经理的世界观。乔布斯说:品味决定一切。他的品味很高,所以他做的产品就成了所有人的标杆。乔布斯是一个很有智慧的人,他去印度学习禅修,那我们可以有哪些方法增长智慧呢?

NO.1 构建自己的档案库

创意来源于已有的想法重新组合。现在的手机=电话+相机,并已经跳出来通话这一功能,越来越向相机趋近。是因为我们接受信息的方式,越来越倾向于图像语言。那对于一个既不知道相机是什么,也不知道电话是什么的人,是无法产生手机这一创意的。其实就是原有的两个想法进行组合,但前提是你的档案库中要有。

再举个例子,最近我一朋友在玩这个

它其实就是漂流瓶+摇一摇的组合。但因为有个性化匹配与推荐,所以这个APP就是一个新的创意。

先有积累,才有产出。

NO.2 去体验 去经历

昨天跟一个做产品经理培训的哥们聊,我问他:他们这边出来的,现在level比较高的产品经理,都集中在哪个年龄层?他说:85—90,既对生活有了一定的经历和体验,同时还保持着充沛的好奇心和学习欲望。

就像这款产品,第一眼看到,我就发现它的设计师是一个很有生活洞察的人。即使在五星级酒店去参加论坛,中场休息一票人排队的时候,洗手间也会也异味。想象一下,排在你后面的是你的合作客户......

NO.3 其实是最基本的一点,动机

人生分两面,利己或利他。没有对错之分,只有高下之别。利己,比如以下载量最目标,开心拿到40个月的年终奖,那也很好。利他,比如以解决社会资源配置为目标,这样也不错。就是一点,利己走到一定高度就上不去了,但是利他不会。

《一代宗师》中:习武之人要经历三个阶段,见自己,见天地,见众生。产品经理也一样:见自己之后是见天地,尊重大自然的运行规律。深入理解世间万物怎样运行,可以启发你对于专业方面方法的理解。正如爱因斯坦所说:“深入看进大自然,你对一切的了解会更好。“

见过天地,见众生,学会无偏见的看待这个世界。经过一个乞丐,可能就是匆匆忙忙的路过,如果停下来,想想为什么他会处于这样的位置,他又能带给我怎样的思考?

最后总结一下,创意之所以会源源不断的产生,它来源你生活每时每刻的体验与思考。

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