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《产品经理入门指南》第9课:4个维度,评估你适不适合做产品经理

适合就上,不适合就放。

· 导语 ·

今天我们回过头看,第1课提出的问题:你到底适不适合做产品经理?

我的回答依然是:我不知道你适不适合。

那在前面的8节课,我带着同学们对这个岗位的方方面面,做了感性认知和理智辨析。现在,就要你来客观评估自己的真实条件,判断自己到底适不适合做产品经理。

· 正文 ·

我曾经在TED上听到一种“科学观点”,依据人类漫长的进化史,当我们做决定的时候,应该是小事靠判断(理智),大事靠直觉(感性)。

不过,我们今天不谈“直觉”。因为你的职业/事业在很大程度上,决定了你的现实生活和物质基础,所以,我们先要过的是“判断”这一关,即如何判断你适不适合做产品经理。

一、你的工作积累


你在过去工作中的积累,可以看成你做产品经理的一个起点。

尽管新的环境、平台、团队等因素,将影响你未来能走多远,但无论是面试找工作,还是入职后融入团队,“你的过去,就是你的机遇”。

看看你属于哪一种情况:

1、互联网其它岗位(运营/技术/视觉/交互等)

这是比较理想的一种情况,因为你的工作本身就是产品经理工作大环中的一环。也就是说,你有一定的积累,包括行业知识和人脉。那无论是内部转岗还是跳槽,可以刷掉一批竞争者。

2、学生(应届毕业生/ 在校大学生)

学生的优势和劣势一样明显。虽然没有实际的工作积累,但你的学习能力强,生活压力不是很大,也有时间系统学习。我知道很多大学生,都是从产品实习岗做起(有的实习工资都不要),2-3个月后就转正了,有的还是非常好的平台。

3、非互联网工作岗位

这种情况相对“弱势”一点,因为你缺乏互联网行业知识,又不能像学生一样从低薪的实习岗做起,可能时间也没那么多。

但换个角度看,这也是好事。因为产品经理是一项综合性很强的工作,无论你之前从事哪个行业,在工作的理念或者流程上,或多或少都有相通的地方。

比如,我们有学员过去是销售、记者、HR、银行职员、退伍军人、建筑设计师等等,当他们通过学习,慢慢适应了互联网的氛围和节奏,过去的经历反而是加分项。

这里,并不是说任何人都可以做产品经理,而是说,产品经理的确是一个包容性很强的岗位。而这种包容性的前提,是你真的有意愿、尝试过、努力过,并且得到了正向的反馈(我们不提倡“不撞南墙不回头”的蛮干)。

二、你的工作状态


如果过去的工作积累都不是问题,你就适合做产品经理了吗?有句话说得很好,“如果你干不好上一份工作,那也干不好下一份工作”。所以,在做决定之前,请反观一下你现在的工作状态。

1、你爱不爱现在的工作?

这是一个值得玩味的问题,“虽然爱不能当饭吃,但没有爱,你怎么吃得好饭?”。有的人从大学毕业到工作退休,干的都不是自己喜欢的事,你愿意过这种生活吗?我始终相信,只有做自己热爱的事,才能专注、投入、持续地做下去。

2、你现在的工作做得如何?

现在的工作一族,大概分为这4种情况——

  • 第1种,你做得风声水起,领导和同事都很信任你,你在这里如鱼得水、一呼百应;
  • 第2种,你觉得还可以,平台团队都不错,别人看你也觉得挺光鲜的,但你心里清楚,自己只是大厂里一个默默无闻的螺丝钉,收入也不高;
  • 第3种,你做得很痛苦,不喜欢这份工作,而且同事不喜欢你、领导不信任你,每天强颜欢笑很心累;
  • 第4种,你遇到了瓶颈,比如在小团队做技术,领导并不需要你有多高的技术能力(你技术能力高了,他还觉得发不起工资);或者,就像有的公司的产品总监和我们聊的,感觉自己有点上不去了。

那么,请想一想,你属于哪一种情况?为什么会出现这样的情况?为了改善现状,你能做些什么?

3、这份工作,3年后你最差和最好能做到什么程度?

即便你现在的工作有问题(谁的工作没有一点问题呢?),也要好好想一想,自己是否有能力、天赋、资源,继续从事现在的工作?

请务必深思熟虑(是的,深思熟虑):如果继续做下去,三年后你最差和最好能做到什么程度?请记住,“三百六十行,行行出状元”,不是只有产品经理才能当“状元”(也不是高考考砸了人生就没有希望了)。

在客观评估了你的工作积累和工作状态以后,我们再来评估你的自身条件和外在条件。

三、你的自身条件


在互联网职场,除去工作能力和经验,我们通常从这些方面来评估一个人的自身条件:

  • 外形
  • 自信/气场
  • 口才
  • 性别

一说到自身条件,现在有个不太好的现象,很多人喜欢动不动就提“原生家庭”“基因遗传”“成长经历”等等。的确,这些因素在很大程度上塑造了现在的我们,然后呢?然后你就这样了,改不了?

比如说自信。有的同学喜欢问,文智老师我到底能不能做产品经理?那我反过来问你,你真想做一件事,别人花三个月可以做好,你慢一点,花六个月可不可以?

当你有了要干成一件事的自信,或者说气场,像外形、口才这些条件,都有方法去提升。当然,性别一般改不了,所以现在女生做产品经理有一定优势,比如沟通会更顺畅一些。

四、你的外在条件


外在条件更加现实,是你判断自己是否适合做产品经理的最后一道关卡。

1、金钱

  • 你的收入必然在短期内受到影响

如果转岗做产品经理,你一般会面临2-6个月的经济波动。我过去有个学员在某个知名社交平台做研发,他有两个选择:

其一,去一家创业公司做产品经理,工资只有现在的40%;

其二,内部转岗,做技术类产品经理。

当时的问题是,他不想去做梳理开放平台接口这种技术类的产品工作,一度很冲动,想去创业公司。我就问他,只拿40%的工资能坚持多久,3个月还是半年?最后他还是冷静下来,选择了内部转岗,边积累边等待机会。

  • 需要评估你能否承受这些损失
在转岗产品经理半年到一年后,你的收入一般会提高,发展前景也更好一些。但我还是先要告诉你最坏的情况,让你来评估自己能否承受这些损失。比如,你的旅行计划可能要搁浅,或者购物预算要砍半。

也因为这个原因,我一直不提倡轻易离职。最好你能在公司内部转岗(领导或HR的逻辑一般是:转产品试两个月,行的话再涨薪)。即便你不喜欢现在的公司,也可以接触着产品工作,积累经验以后,再选择更好的平台。

2、时间

  • 产品经理是没有办法速成的

我就不明白那种两三天或者一个月成为产品经理,是怎么做到的。

做产品经理,首先思维的转变就需要时间。有的人做了一两年产品,也说不清楚什么是产品思维。如果你从头开始学产品,转变思维最快也要2-6个月。

除此之外,系统的学习吸收、技能练习也需要时间。就像学游泳或开车,你不仅要了解最基本的原理和动作/操作,还要反复练习和强化,不然一下水或者上路,就要出状况。

再进一步,相对集中、科学的学习和练习,可以让你高效成为一名合格的游泳爱好者或者司机,但并不意味着你轻轻松松就能成为行业里的前20%。

  • 评估你是否有基本时间,满足学习需求

请评估一下,你每天、每周能安排多少时间,来系统学习和练习?就像健身,这不是一时兴起的一次短跑,而是循序渐进的全套塑形计划。与其半途而废,不如趁早放弃。

同时,如果你又想学其他的(比如英语)又想学产品,那我建议你至少先暂缓一样。很多时候,你没有自己想象的那么强大。与其面面俱到,不如择一而终。

当你的金钱和时间都OK了,是不是就要120%地扑到产品上呢?不完全是。

如果你经常加班,每天工作12个小时以上,回家后还要一口气学习7-8节课程,这样的效率当然让人担忧。就像你喜欢吃巧克力,一天吃100个肯定会吐。

  • 计划用半年时间入职产品岗位

建议你给自己计划4-6个月的时间,不要把自己逼得那么辛苦。有明确的目标并为之付出努力,这是好事,同时也要有自己的生活,比如陪女朋友做喜欢的事、找朋友做开心的事等等。

我们做产品经理,也是希望自己的生活过得更好。尽管短期内会辛苦一些,但不代表你每天都要过得苦哈哈的。

总结:

你到底适不适合做产品经理?这个问题,现在不用急着回答。

如果这个问题真的对你很重要,那么,请找个时间,再回顾一下这周的4篇内容:产品经理发展的5个制约因素,产品经理的真实薪资和职业发展,产品经理的能力模型、客观评估你的真实条件。

在做决定之前,你还可以搜集不同的信息、询问亲友的意见。提醒一下,最后做决定的,最好是你自己。因为,只有你才能对自己的工作/职业/事业/人生负责。

其实,做产品经理是好的,不做产品经理也是好的。最糟的是,想做产品经理又没有魄力、不做产品经理又感到后悔;在中间摇摆不定,浪费了时间,消磨了激情,丧失了信心,也错过了机会。

所以,我不太想再听到同学问:文智老师,我到底适不适合做产品经理?这个问题,只有你自己能回答。等你心中有了明确的答案,我们再来讨论一些更实际的问题。

下周,我们就开始全新的章节,一起走进产品经理的十重内心世界,了解产品经理转变思维观念的9种方法,以及常用工具和阅读书单等精彩内容。(就是这么飞一般的节奏~)


《产品经理入门指南》,是帮助产品新人感性、系统了解产品经理基础知识、学习方法、常见问题的入门级课程(不涉及工具实操、实战技巧等内容哦)

温馨提示:

本系列图文连载内容首发于刘文智微信公众号,2017年5月22起每周一至周四进行更新。

如果你想get更多产品干货,如果你有关于产品经理方面的任何问题,欢迎关注刘文智老师的微信公众号(微信号:liuwenzhijason),参与互动问答,与文智老师近距离交流。

2条评论 添加新讨论

04月25日评论

这点很赞同,讲到点子上了,想要做产品就要有做产品的勇气,先认真了解一下,然后细细思考。谋定而行行且坚毅!

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2017年06月19日评论

你的兴趣所在就是你的天赋所在!

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