关闭

做产品经理的这半年,我认为最重要的事

为了让产品狗不再那么狗,得到更加出彩的工作成果,产品经理一定要学会自我管理。

产品经理绝对是一个全面提升自己的职位,产品经理俗称小CEO,不仅需要有扎实的技能基础、严谨的思维逻辑,优秀的团队协作、人际交往的能力也不可或缺。当然,职责多了,需要承受的心理压力也大了(现在想想,当时在招聘PM的JD中看到PM需具备强大的承受压力真不是盖的)。

大家都知道,工作成果和所需承受压力呈负相关的关系,即工作成果越好,需承受的压力就越低(这里特指消极的压力,而非表现优异带来的延伸的压力)。排去外因,PM的工作成果又由多个因素决定,其中主要包括时间分配、自我情绪、专业技能、目标设定。

所以,为了让产品狗不再那么狗,得到更加出彩的工作成果,减轻心理压力,产品经理一定要学会自我管理。

知识管理

产品经理的基本素养之一就是上进:主动学习知识。除了熟练掌握产品流程中工具的使用,PM也要不断的学习充电:线上学习产品知识,线下参加产品相关研讨会,日常阅读书籍,时刻关注行业动态,博学多闻的同时还需要思考,将想法沉淀。

主动学习知识的过程包括获取知识、学习知识、保存知识和分享知识。

  • 获取知识:

现在获取知识的渠道很多,关键在于要学会筛选有效的知识而不是囫囵吞枣浪费时间。

  • 学习知识:

在学习的过程中要有自己的思考,最好能有文字产出来对思考内容进行梳理整合。

  • 保存知识:

对知识的保存不仅是为了收集,更是为了便于日后查找。介绍一个用于保存知识的app:收趣云书签满足稍后阅读和分类收藏的需求,使用起来极方便。

  • 分享知识:

写作不仅为了记录,它更是锻炼逻辑的好办法。因为当你写作的时候不得不进行全面而深入的思考,才能得到准确的结论。而当你不断的思考使用什么词汇更加凝练的时候,你的文案能力也将得到锻炼。

也有时候,当你准备打开网页学习时,却被别的内容吸引,导致打开别的网页浏览。为了避免这个问题,建议可以使用RSS信息聚合器,比如一览阅读,通过自主订阅将你的学习网站都添加这个聚合阅读平台中,让自己保持专注,更加高效。

时间管理

其实无论是什么职位,学会时间管理都是必要的,能让你在处理一堆棘手问题时也能游刃有余。对时间的管理,我遵循:尽早规划,高效工作。

  • 尽早规划

一个任务,大致可按照重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急进行划分。举例如下:

当到手一个新任务时,可根据优先级,把它安排到你的todolist里面。比如产品审核没通过不能按时上线,这就是重要紧急的任务,优先级排NO.1,这时候你就要放下手上别的任务去处理这件事。

  • 高效工作

把玩乐和工作的时候分开,玩的时候痛快的玩,要留出大整块的时间心无旁骛的高效处理工作。

目标管理

有目标才有学习的动力,当你达到一个目标时才会看到自己的进步。有时候想知道自己做到了哪一步,打开招聘高级PM的JD,对照着看,这就是鞭笞着前行的动力。

  • 目标设定

你不可能一口吃成胖子,对目标的设定也要循序渐进,大目标下阶段细分小目标,并且对每个目标都要设定验收标准和时间节点。

比如你想花一周的时间写完PRD文档,那就得设置每天写几章,几部分,设置每天5点进行验收和审核。逐渐的,设定的目标会越来越有挑战性,你的能力也会越来越强。

  • 目标实现

首先要先明确,在timelimit内,做到最好。在工作过程中,产品经理承上启下,所以专业性一定要强,给出每一份MRD、每个原型都要确保是在限定时间内你能做到的极致。这是一种积极的态度,假设当你被批时,至少你的内心不是因为自己没有尽力而懊悔,而是明白这又是一次进步的机会。

情绪管理

自我情绪的管理包括对内和对外。对内主要是自我心理压力的调节,对外就是在协作团队时呈现的状态以及和同事交往时的情绪管理。

自我心理压力的调节最重要的就是要肯定自己,看到自己的进步,不骄不躁,立足当下。

职场新人总是万分渴求通过成功来证明自己,古语言:不患人之不能,而患己之不勉,只要用积极的心态尽力去做好当前的事,每个项目、每个经验都有所收获,这对自己来说就是一个好的交代了。

在职场上为人处事,对待周边形形色色的人,对待他们的处事方式要讲究包容性,不要钻到牛角尖里,而是应该探寻其存在的原因和意义,尽量在不伤害对方利益的情况下解决事情。

在2017年伊始写下这篇文章,自我管理是一个人一生的追求,希望2017年能养成自律的好习惯。

以上,你我共勉。

0条评论 添加新讨论

登录后参与讨论
Ctrl+Enter 发表