产品分析

产品经验分享|我们是怎样做产品优化的?

“迭代优化”强调以用户为核心,对产品持续性的优化。如何能够以此来吸引更多的新用户,同时增加现有用户粘度呢?

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产品经理办婚礼最大的收获是什么?

经过办婚礼这件事,最大的收获莫过于对人际关系作了一次全面梳理和评估。同时在日常生活中,我们也需要不断以场景为探针,去检验人际关系是否如我们所想那样。在此基础上,我们需要对人际关系做一定的“扬弃”,将我们的精力和善意用在值得付出的关系上。

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产品经理走向CEO的学前班:产品负责人

从产品经理到产品负责人从工作重心和自我定位上,仍然很多正在调整的地方。但这是一个好的开始,毕竟已经从空想到了实操的阶段。

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一家“毒”大,从小众走向大众,还是深挖核心用户?这是个问题!

未来,“毒”是从小众走向大众,还是继续深挖其核心用户变现潜力,这都是它难以避开的问题。

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微信订阅号改版的逻辑

对我来说,微信订阅号今年的两次改版比较特别: 巧合1:每次改版前,都恰好觉得现在的形态不够好 巧合2:每次改版后的形态,都恰好和我的设想相似

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扇贝单词产品分析报告

背单词是英语学习的第一大难点,扇贝单词是一款解决背单词痛点的工具产品。本文从产品角度对扇贝单词进行分析,梳理功能和流程的亮点和不足,并给出一些自己不成熟的小建议。

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如何通过智能触达,提升运营效率?

在用户唤醒方式上,需要找到关键时机和关联内容。

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中小电商玩家如何玩转精细化运营?看这篇就够了……

面对宠物消费市场这块大蛋糕,京东、天猫、苏宁易购等综合类电商巨头也绝不会错过,原本就在B2C各领域占巨头的他们已将“宠物”调整成一级类目,中小电商玩家想要在巨头中多分一杯羹依旧还有较长的路要走。

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产品经理如何争取资源做成事

早期的王兴各方面资源稀缺,纵有天马行空的想法,巧妇难为无米之炊,还是败在了现实面前。面对资源稀缺,王兴这种天才尚且如此,产品经理缺少资源更是常态,那么产品经理如何争取资源做成事呢?

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作为中国邪术的开山鼻祖,社交刺激能否为她迎来第二春?

作为统治美颜修图界十年的美图秀秀试图凭借其营销活动、用户运营及产品迭代等手段正试图从图片工具转型成为泛社交平台,美图能否借此一搏成为一枝独秀?

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如何市场分析?产品经理的专属市场分析方法论

进行市场分析的目的很简单,那就是是否能赚钱?可是身为产品经理,要如何进行市场分析呢?

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这里有个需求,但我没资源怎么办?

产品经理在工作中,常常会遇到需求与资源瓶颈的问题。碰到资源瓶颈后,最好的处理方式是延期上线,而不是砍掉需求。

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产品经理从零到一做新产品必备套路

需求分析师与真正的产品经理最大的差别,便是一个被动承接外部的需求,一个主动引领产品发展方向。

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假如让我来设计一套会议系统..

回想上一次我们参加开会时在什么时候,是跟谁在什么地方开会..很可能,当时使用的投影设备就是一台普通的投影仪外加一台用于演示资料的笔记本吧..像钉钉、视瑧等公司近几年围绕企业内部建设为主题而提供的产品和服务,从态势上看,越来越呈规模效应型发展。

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为什么吃鸡会这么火

这是一篇迟来的分析文章,说是分析倒不如说是我自己的一些观点和看法。说来汗颜,最近着实吃了不少鸡,而且还当了很多很多次盒子。

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先牵手王者荣耀后赞助RNG,肯德基为啥钟情电竞游戏?

吃和玩一直是相互依存,粘合度很强的两个概念。

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企业会议,我们还能够如何优化解决方案

1、我们的客户是谁?;2、客户的问题在哪里?这是我们在做需求分析时,不得不面对的两个问题。

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